¿Sientes que las redes sociales te quitan tiempo para atender tu negocio? Como emprendedora, seguro que te ha pasado: empiezas el día con la intención de fabricar tus productos o mejorar tus servicios, pero terminas perdiendo horas pensando: “¿Qué publico hoy?”, buscando el video en la galería y respondiendo mensajes en tres apps distintas. La realidad es que las redes sociales deben trabajar para ti, no tú para ellas. Hoy quiero hablarte de cómo pasar del caos a la estrategia usando Metricool, la herramienta que se ha convertido en mi mano derecha (y en la de miles de dueñas de negocio) para automatizar el marketing sin perder la esencia humana. 1. Planificación Total: Más allá de los 20 contenidos Muchas veces empezamos con el plan gratuito, pero pronto nos damos cuenta de que 20 contenidos al mes se agotan en un par de semanas si quieres estar presente en Instagram, TikTok y Facebook. Al dar el salto al plan profesional, desbloqueas la publicación ilimitada. Imagina sentarte un lunes por la mañana y dejar programado TODO el mes. No solo fotos, sino Reels, carruseles y hasta hilos en Twitter/X o posts en LinkedIn. InspirAcción Tip: Programar no es solo “subir fotos”, es comprar libertad para enfocarte en vender. 2. El poder de la Inteligencia Artificial a tu servicio ¿Te quedas en blanco frente a la pantalla? El asistente de IA de Metricool es como tener una copywriter sentada a tu lado. Te ayuda a redactar pies de foto (captions). Adapta el tono de voz a tu marca. Te da ideas de contenido basadas en las tendencias actuales. Es la herramienta perfecta para vencer el miedo a la hoja en blanco y publicar con intención. 3. Estadísticas que sí entiendes (y que te hacen ganar dinero) Lo que no se mide, no crece. Muchas emprendedoras publican “a ciegas”. Con las analíticas avanzadas y el histórico ilimitado, podrás comparar: ¿Vendí más este mes que el año pasado? ¿Qué tipo de contenido hace que la gente me escriba por privado? ¿A qué hora exacta están conectadas mis clientas reales? Además, puedes espiar (sanamente) hasta a 100 competidores para ver qué les funciona a ellos y adaptar esas ideas a tu estilo. 4. Profesionalismo con LinkedIn y Canva Si vendes servicios, LinkedIn es el lugar donde están los contratos grandes. El plan premium te permite integrar esta red y, lo mejor de todo: conectar con Canva. Puedes diseñar tu post en Canva y enviarlo directamente a Metricool sin descargar nada en tu computadora. Menos archivos, menos desorden, más eficiencia. Por qué elijo Metricool (y por qué tú deberías también) Como siempre te digo en InspirAcción, la clave del éxito es la constancia. Y es imposible ser constante si estás agotada. Esta herramienta es el puente entre el “no me da la vida” y el “tengo mi marketing bajo control”. Conocer Metricool y ver si te ayuda a organizar tu marketing

Cuando ocurre un problema con tu cliente, es tu oportunidad para brillar Es clave reconocer los errores y conocer de antemano cual sería el procedimiento que llevaras a cabo si algo de tu producto o servicio sale mal. Y es que en el mundo emprendedor estas cosas pueden ocurrir por muchos motivos que por más prevención que puedas tener, a veces se salen de las manos. Mira este momento, un poco incomodo, como una oportunidad para afianzar tu relación con el cliente y sobre todo aprender del error. Reconoce el problema inmediatamente: Aunque tu cliente no conozca nada del problema, aunque ni se entere, debes comunicarlo. Ocultar que algo no va bien o no es como pensamos,  es un error que nos puede costar todo un negocio, ya que no se olvida jamás una omisión o encubrimiento. Un cliente valora mucho la sinceridad y que le digas cuando algo no esta bien o puede fallar. Valora tu asesoría, tiempo y esfuerzo por darle un excelente trabajo. No decimos que todo deba ser comunicado si tu puedes solucionarlo fácilmente, pero si llega a tener una repercusión mayor, es mejor avisar a tiempo y sub contratar o delegar en caso de que tu no puedas hacer lo prometido. Si ya como proveedora de un producto o servicio no llegas a tiempo o no puedes instalar lo que vendiste, busca la manera de solucionarlo, así sea subcontratando a otra persona que si pueda completar el trabajo. Asume la responsabilidad por el problema: Aprende a aceptar tu responsabilidad en el asunto, no culpes a tus empleados, proveedores, colegas, que por mas que tengan que ver con el problema, es tu responsabilidad y tu eres la cara visible con el cliente. Discúlpate honestamente. No hay nada peor que desligarse de un error “culpando a terceros” o “culpando al cliente”. Hay Casos en que los vendedores o proveedores de un servicio no se hacen cargo de cumplir con lo prometido y culpan o responsabilizan al cliente por los errores, limitantes que se presentaron en su trabajo. Esto es una práctica totalmente desagradable y da una pésima impresión a tu cliente.  Resuélvelo lo mas rápido posible: Comunícale a tu cliente que lo resolverás pronto y en un tiempo determinado. Señala una fecha prudencial en donde seguramente lo resolverás en menor tiempo. Las fechas dan sensación de tener todo controlado y una firme intensión de responsabilidad frente al asunto. El cliente se siente seguro porque sabe que lo resolverás y que puede confiar en ti. Resuelve el problema: Si! Así de fácil. A veces las promesas suenan hermosas, pero lo más importante es llevarlas a cabo. Céntrate en ese asunto y haz que se solucione. Preferiblemente tómalo como un tema personal. Avisa que lo resolviste: Envía un informe con el problema y la solución tomada. De esta manera también comunica que no volverá a ocurrir y si deseas, puedes dar una atención al cliente por ese error. Una atención puede ser desde un regalo, un bono para otro servicio, un descuento. Un detalle como disculpa por el inconveniente. No necesariamente es que compres algo, sino que dentro de tu producto o servicio puedes dar un plus.  Por ejemplo, 20 minutos adicionales a tu asesoría, un ebook. una manilla simple, o un paquete de galletas si haces algo de gastronomía.  Haz seguimiento: Después del problema con tu cliente resuelto, realiza un seguimiento de lo que ocurrió. Llama a tu cliente para saber como va su negocio, y dile que tu misma te ocuparás de brindarle siempre un excelente servicio. Así repuntas tu relación y seguramente lograrás más negocios a futuro.  Recuerda que es mucho más económico mantener un cliente que conseguir uno nuevo. Y que el voz a voz es tu mejor publicidad. Ahora cuéntanos que hiciste cuando tuviste que enfrentar un problema con un cliente? Nos enriquecen tus aportes!

Todos sabemos que la fotografía puede ser una poderosa herramienta para enviar un mensaje. Una campaña reciente de un refugio de animales en la India es un ejemplo hermoso de cómo la fotografía transmite un mensaje fuerte y llamadas a la acción. Una serie de fotos creadas para World for All muestra que siempre hay espacio para una mascota en una familia, y estas imágenes muestran de una manera muy inteligente y única. Se asemejan al doble sentido de ilusiones ópticas; Sólo que se hicieron a través de fotos, no dibujos.  El fotógrafo Amol Jadhav tomó fotos de las familias y utilizó el fondo, sombras y luces para crear un espacio en blanco con forma de animal. – Cuando vi por primera vez la miniatura de estas imágenes en la pantalla de mi teléfono, sólo vi un gato blanco, perro y conejo. Pero cuando abrí cada uno de ellos, vi lo que el truco era, y la idea realmente me sopló lejos. – – Como un amante de los animales y un fotógrafo, me gustan ambos aspectos de este diseño. Creo que esta es una excelente manera de enviar el mensaje de adopción de mascotas, y es una manera muy inteligente de hacerlo. Por otro lado, también me gusta cómo se ejecutó, y que todo lo que necesitaba era jugar con luz, fondo y la posición de los modelos. Y seguro, un poco de Photoshop también. Creo que las ilusiones ópticas con doble significado son divertidas, y he visto muchas de ellas, pero sólo como dibujos o pinturas.- Dice Jadhav Esta es la primera vez que los veo como fotos, y la idea es genial. Y como un plus, estas ilusiones ópticas envían un mensaje que es bastante claro y sorprendente. Fotos o gatitos y cachorros son lindos y pueden convencer a adoptar una mascota, pero creo que esta campaña dio un paso más allá en la creatividad.

Las redes sociales se han convertido en un espacio ideal para promocionar todo tipo de productos o servicios, algunos con mayor éxito que otros, pero todos tienen la oportunidad de hacerlo. Ahora bien,  Pensar que manejar las redes sociales de una empresa lo puede hacer el hijo menor que usa las redes increiblemente,  es irresponsable. Si bien resulta fácil publicar una imagen o escribir una frase,  ser atractivo y vender un producto no es tan sencillo. Necesitas atraer con cada detalle, hasta con las construcciones oracionales,  Si! Es importante como escribes un titulo o un llamado a la acción. Aquí te daremos unos consejos para tener en cuenta: La constancia: Al ser las redes sociales medios tan efímeros, y sus consumidores estar tan expuestos a un bombardeo de publicidad constante, se hace que estos olviden fácilmente los productos que un día les gustaron o les gustaría obtener. Es por esto que publicar constantemente es esencial en la medida justa. Desafortunadamente, si nos descuidamos en las redes sociales el trabajo que hemos logrado “orgánicamente” va dando pequeños pasos hacia atrás, ya que puedes estar de moda en un momento y al descuidarte, tener cientos de seguidores inactivos. No desperdiciar los espacios de diseño:  El buen uso del espacio brindado por cada red, por ejemplo en los encabezados (Facebook y twitter por ejemplo), debe mostrar todo el tiempo lo que realizas. Algunas veces pecamos por ser estéticos y decidimos poner un fondo sencillo, modesto y simple; otras pensamos en recargar de logos y que el visitante cada segundo se sature con nuestros productos. Lo importante es diseñar y balancear la imagen con la información y así mismo, aprovechar el canal para difundir los productos y servicios. Criterio propio: Actualmente estamos llenos de información sobre redes sociales y expertos que nos dicen las reglas para hacer o no hacer. Pero bueno, según tu negocio debes de decidir que reglas seguir y cuales no, en especial las estéticas. Algunos expertos del marketing aseguraban que colocar anuncios con colores fluorecentes llamaba la atención y en especial usar imágenes de mujeres o llenar  los post de iconos como corazones y flechas.  Es tu elección si va con tu identidad o no. Las redes sociales son espacios efímeros. Cada segundo son posteadas miles y miles de cosas, que al segundo nadie recordará lo que publicaste. Es así que debes aprovechar a tu favor esa rapidez para generar un público que este realmente interesado en ti. Esto es muy importante porque a veces creemos que con publicar un evento una sola vez o una promoción, ya el trabajo esta hecho, y no es así. Hay que ser constantes para generar buenos resultados, aunque esto consuma mucho tiempo y energía. Combina distintos tipos de contenidos afines: Si vendes lámparas, puedes alternar tus productos con imágenes o textos afines que también le generen interesen a tus clientes, por ejemplo:  consejos para ahorrar luz, qué lámparas son mejores para leer,  algunos consejos de decoración ó ultimas tendencias.   Estos contenidos si bien no son del producto (directamente), generan un gran aprecio del cliente, quien valorara que no solo le quieras vender, sino que le informes y le enseñes más sobre el tema. Indirectamente, alguno se dará cuenta que la lampara que tiene le hace mal al leer en la noche y decidirá ir a comprar una más apta. =) En el pasado eras lo que tenias, ahora eres lo que compartes.. Diferenciar los espacios: Los usuarios valoran que los contenidos sean divertidos o informativos, es por esto que debes separar muy bien que es tu vida personal o tus puntos de vista sobre algo, de la imagen de una empresa. No es amigable que una marca hable de contenido político o critique una religión o raza, tampoco que su propietaria publique fotos de sus hijos en la playa o comiendo un pollo. Son dos espacios que deben ser respetados y por ende entender su objetivo. Planeación: No hay mejor estrategia que planear que será lo próximo a publicar, o de que se trataran mis publicaciones. Para esto se  crea un concepto de “campaña “ por ejemplo, en donde decides si quieres hablar de un producto, de la ubicación, de  ventajas del producto, de venta de franquicias o promos por el día del niño. Esto permite, encontrar, redactar y diseñar contenidos útiles para cada momento del producto y la empresa. Viralidad: Las cosas que publicamos deben ser planeadas para buscar siempre la viralidad. Es decir, que como un virus se propague entre todos los contactos. Para esto la creatividad es muy importante. Los buenos contenidos se logran  probando cuales son los  que más repercusión tienen (más me gusta, más re-tuist o más comentarios), y ver cuales no generaron nada. A partir de esta simple pero importante observación, se desarrolla el plan a seguir. No te conformes con postear cada día, o programar tus contenidos. Siempre esta monitoreando que le gusto más a tu publico y enfócate por ese lado. No dejes tus redes en estado robot: Aunque existas aplicaciones como hootsuite o el mismo facebook que te permiten programar tus contenidos, es notorio el descuido de la marca cuando automáticamente se publica. Esta herramienta es genial y nos facilita un montón de tiempo, pero es importante revisar día a día, o algunas veces como van las redes, si hay consultas, criticas, si salió algo noticiable afín que vale la pena compartir. Sigue estos consejos pensando mas allá de cumplir un objetivo como publicar, en buscar aquellos contenidos que realmente le interesan a las personas que son tus clientes y organízalos de tal manera que siempre logren el objetivo propuesto. close En Inspiracción Studio Creativo administramos tus redes sociales para sacarles el máximo potencial. Conoce lo que hacemos!

Cuantas veces  llegamos a un café  y tardan en entregarnos la carta, o en llevarnos la comida?  Cuantas veces te retiras de una tienda al observar que nadie está pendiente de tus dudas?, Cuantas veces te quejas porque los productos no tienen precio, los lugares están sucios o simplemente te dejaron minutos, -eternos minutos- esperando en el teléfono. por: Shadia Juliana Perez, Comunicadora social, Lic en Negocios. Esta es la cotidianidad de todos los consumidores. Siempre habrá empresas que se destaquen por su inmediatez y efectividad, mientras otras también, se hagan notar por sus malas atenciones. Es así que a continuación hablaremos de la importancia del Servicio al cliente. Cuando se crea una empresa, emprendimiento, se piensa primero en el producto, el precio, el local o el espacio en donde será distribuido y después, de organizar estos aspectos se detienen a pensar en el customer service o servicio al cliente. Es interesante ver como actualmente muchas de las organizaciones carecen de esta área y  ven su necesidad a partir de alguna queja o reclamo de un cliente insatisfecho. Pues bien, esto jamás nos puede pasar. El servicio al cliente es la base de una organización, ya que sin los clientes, no hay negocio. Los clientes son los que finalmente compran y a partir de su dinero, los empleados reciben su salario, el propietario utilidades, se pagan los impuestos y la cadena se hace efectiva. Pero bueno, teniendo claro que el cliente es el objetivo primordial base de una organización,  es importante comprender desde el comienzo su rol y asi dirigir nuestros esfuerzos para adquirir clientes y  conservarlos. El servicio al cliente se puede establecer revisando distintas áreas de la organización (Producción – Comercialización- Distribución).  Para esto se debe tener en cuenta la eficiencia de los procesos y la eficiencia de las personas que ahí intervienen. Si estos procesos están organizados y funcionan correctamente, se minimizan los errores, y se tienen clientes satisfechos. Para esto hay que revisar algunas variables  como :la calidad intrínseca del producto o servicio, que el precio sea el adecuado, que el servicio sea de rápida atención,  que el cliente pueda contar con variedad, distintas ofertas,  variedad de distribución y que tenga ventajas competitivas. Esto se puede observar claramente cuando recurrimos a un café. Usted como cliente se vuelve recurrente si el café tiene un agradable sabor, si lo atienden rápido, si el lugar esta aseado, si las sillas son cómodas, si el mozo es amable, si la musica es adecuada. Son tantas las variables que intervienen en el proceso en el que  usted decide si regresa o no,  deja un peso o diez en la propina, si recomendara o criticara el establecimiento. Los estudiosos del marketing aseguran que un 90% de los clientes insatisfechos, no se quejan con los empleados o encargados del establecimiento, simplemente salen y no regresan.  La importancia del servicio al cliente es esencial en el proceso de creación de una empresa. Parecido a una relación, en donde para crear un vinculo afectivo duradero, necesita mimos y detalles que fortalezcan ese vinculo. Así que escuche a sus clientes, observe sus procesos y busque generar sistemas en donde a menor error, más satisfacción y a mayor satisfacción, mayor es la ganancia. Así mismo es importante tener previstas las posibles insatisfacciones de los clientes y como seria el camino ideal para resolverlas, cambiando el producto, extendiendo la garantía, dando un bono. La clave esta en preveer la manera y el trato ideal para la búsqueda de una solución correcta en donde pueda negociar el cliente con la organización. Depende de esta negociación, -en donde ambos deben salir  ganando algo-,  en que el sistema se convierte en una eficaz herramienta de fidelización. Este punto es importante porque en muchas organizaciones no se prevé o capacita al personal sobre el mecanismo o conducto regular a seguir en casos determinados. Y es mucho más sencillo cuidar los clientes que generar nuevos. Si deseas mas información o te gustaría tener una asesoría sobre servicio al cliente de tu producto o servicio, contactate con nosotras, tenemos el personal idóneo para tu empresa.

Sabemos que ser emprendedora es sinónimo de pasión, dedicación y, a menudo, de hacer malabares con mil tareas a la vez. Eres la CEO, la creativa, la community manager, la vendedora… ¡y la lista sigue! Pero, seamos honestas, ¿a qué costo? Seguramente te reconoces en esta situación: noches sin dormir, estrés constante, la sensación de que nunca alcanzas a terminar nada, problemas de salud que empiezan a aparecer y una línea cada vez más difusa (y borrosa) entre tu vida personal y laboral. ¡Alto ahí! Emprender con pasión no tiene por qué significar sacrificar tu bienestar y la salud de tu negocio a largo plazo. Emprender también es ser inteligente y estratégica. Es reconocer tus fortalezas y enfocarte en aquello que realmente impulsa el corazón de tu negocio. Y aquí es donde entra en juego una palabra clave para tu crecimiento y bienestar: delegar. ¿Por qué nos cuesta tanto delegar? Entendemos perfectamente esa sensación de querer tener el control de todo, de pensar que nadie más puede hacerlo “tan bien” como tú. Quizás sientes culpa por no poder con todo, o miedo a perder el control. Pero aferrarte a cada tarea, por pequeña que sea, puede estar frenando tu crecimiento y, lo que es más importante, afectando tu calidad de vida. Delegar no es sinónimo de debilidad, ¡es una señal de inteligencia y visión! Al liberar tu tiempo de tareas que pueden ser realizadas por otros, te permites enfocarte en lo que realmente marca la diferencia en tu negocio: La estrategia y la visión: ¿Cuándo fue la última vez que tuviste tiempo para pensar en el futuro de tu negocio, en nuevas oportunidades, en innovar? Delegar te da el espacio mental para trabajar en tu negocio, no solo para él. La conexión con tus clientas: ¿Cuánto tiempo dedicas realmente a entender sus necesidades, a construir relaciones significativas? Enfocarte en el corazón de tu negocio te permite interactuar de manera más profunda con quienes hacen posible tu sueño. El desarrollo de tu producto o servicio estrella: ¿Qué es aquello que te apasiona crear y ofrecer? Delegar tareas operativas te permite concentrar tu energía en perfeccionar tu oferta y asegurarte de que siga siendo excepcional. ¡Libera tu tiempo y tu mente con Publica Fácil! En Publica Fácil, entendemos las demandas de la vida emprendedora. Sabemos que crear contenido de calidad para tus redes sociales, tu blog o tus emails puede consumir una cantidad significativa de tu valioso tiempo. Tiempo que podrías estar invirtiendo en hablar con tus clientas, desarrollar nuevas ideas o, ¡simplemente, descansar y recargar energías! ¿Te imaginas poder dedicarte a lo que realmente amas de tu negocio, sabiendo que tu contenido está en manos expertas? Con Publica Fácil, tú nos compartes tu visión, tus ideas y tus objetivos, y nosotras nos encargamos de crear el contenido atractivo, relevante y estratégico que tu audiencia necesita. Al delegar la creación de contenido a Publica Fácil, ganas: Tiempo valioso: Recupera horas que antes dedicabas a investigar, redactar, diseñar y programar contenido. Menos estrés y frustración: Olvídate de la presión de tener que crear contenido constantemente y de sentir que no tienes tiempo para nada más. Contenido profesional y efectivo: Nuestro equipo está especializado en crear contenido que conecta con tu audiencia, genera engagement y te ayuda a alcanzar tus objetivos de marketing. Mayor enfoque en el core de tu negocio: Dedica tu energía y tu pasión a lo que realmente impulsa tu crecimiento y te diferencia de la competencia. Un mejor equilibrio entre tu vida personal y laboral: ¡Recupera tus fines de semana, dedica tiempo a tu familia y a tus hobbies! Emprender es un camino desafiante pero también increíblemente gratificante. No tienes que hacerlo todo sola. Ser una emprendedora inteligente significa reconocer cuándo es momento de pedir ayuda y delegar tareas para poder enfocarte en lo que realmente importa. Deja que Publica Fácil sea tu aliado estratégico para la creación de contenido. Libera tu tiempo, reduce tu estrés y enfoca tu energía en el corazón de tu negocio. ¡Es hora de emprender de manera más inteligente, organizada y con foco! ¿Lista para recuperar tu tiempo y potenciar tu negocio? ¡Aquí te contamos de PUBLICA FACIL y si te interesa, descarga nuestra propuesta.

“La frustración es un estado de decepción que se da cuando no se alcanza aquello que se desea. Según nuestras características personales, reaccionaremos de diferentes maneras frente ella: existe un umbral de tolerancia diferente en cada persona. Mal que nos pese, es parte de la vida y debemos ser capaces de aceptar la realidad y desarrollar herramientas que nos permitan ser proactivos” – (Fuente: Buenosnegocios.com del Banco Galicia) Emprender un negocio, o bien dirigirlo, implica lidiar con diversas situaciones tales como el contexto socio- económico cambiante argentino, las características especificas de tu actividad comercial, la dinámica de tu negocio que puede involucrar vínculos con familiares o desconocidos y sus propios conflictos psicológicos…mas nuestra propia personalidad y manera de interpretar lo que se nos presenta. Frente a esta cuadro tan complejo , resulta muy fácil caer en estados de frustración y enojo ya que se nos presenta un coctel combinado de variables externas e internas que pueden sacudirnos y desestabilizarnos. ¿qué podemos hacer para aprender a manejar nuestras frustraciones y enojos cuando las cosas no nos salen como queremos?  Existen 3 cualidades / recursos que precisamos aprender a desarrollar en nosotros mismos, más allá del contexto cambiante argentino, que pueden ayudarnos enormemente a emprender y mantenernos en un camino de crecimiento. Se denomina las claves REC, y está bueno que las reconozcas y trabajes en tu vida personal y profesional: Realista: Todo negocio que llevemos a cabo precisa que lo hagamos con los pies en la tierra. No solo los negocios, sino el amor, los vínculos familiares y amistades. Posicionarnos con los pies en la tierra significa recopilar información y tomar decisiones con criterios racionales. A su vez, chequear nuestra situación financiera y emprender acciones  relacionadas con ella. ¿Tu manera de pensar y actuar es realista y acorde a tu situación actual financiera? Equilibrio: Implica cultivar un estado de equilibrio personal que nos genere bienestar emocional. A su vez significa generar dicho estado  en lo posible en la dinámica de nuestro negocio ya que de lo contrario, el desequilibrio puede llevarnos a la ruina vincular y financiera. ¿Cultivás un estado de equilibrio en tu vida personal y comercial? Curiosidad: Implica abrirnos al aprendizaje y capacitarnos a través de cursos, lecturas , encuentros con personas exitosas, afín de ensanchar nuestra mente y horizontes. ¿Cultivas un estado de curiosidad en tu vida comercial? Trabajar REC en nuestra vida, puede constituir un pack muy potente que optimice  nuestro negocio  y nos aporte un estado psico –  emocional acorde. A veces, no basta con las buenas intenciones y es necesario el acto de humildad de pedir ayuda a un consultor para crecer y avanzar. Hasta los grandes, medianos y pequeños empresarios se abren a solicitar ayuda…¿Por qué no vos? Saludos cordiales y que tengas buena semana.  Pablo Nachtigall Psicólogo clínico & Consultor de pymes- emprendimientos Tel.: 154 946 9491

El color es uno de tantos elementos expresivos que debe tener en cuenta una marca a la hora de plantearse sus objetivos. Sin embargo, no es uno cualquiera. El color expresa, genera sensaciones en el consumidor, y es de vital importancia saber si los sentimientos que está produciendo le interesan al negocio.   ¿Cual es el color ideal para tu marca? Conocer lo que genera cada color en el consumidor, es el primer paso para decidir cual es el color que más se adecua al espíritu del proyecto. Y es que, un color bien definido, significa una idea de negocio bien expresada y, en cuestiones de marketing, la comunicación es tan importante como el producto. Para facilitar la tarea al emprendedor, la Cámara de comercio ha publicado una lista de colores unidos a lo que generan en el consumidor y, por supuesto, indicando en cada caso el tipo de negocio que estaría interesado en utilizarlos. El color rojo para negocios de aventura o riesgo El rojo provoca emociones fuertes. Es un color ligado al amor; al riesgo; a la aventura, o incluso al peligro. Se trata de un color, por supuesto, muy arriesgado y que no debe utilizarse a la ligera. Puede ser útil para marcas de refrescos -el caso más representativo es de Coca cola- o incluso para negocios de aventura. Un negocio vinculado con actividades extremas podría ser un perfecto candidato para incorporar en su imagen el rojo. El color naranja para vender cercanía o felicidad El naranja es el color preferido del Neuromarketing. Hay muchos estudios que aseguran que el color naranja es capaz de incrementar las ventas. Genera sensaciones positivas en el consumidor,felicidad, cercanía, todo aquello que buscan la mayoría de negocios. Sin embargo, el color naranja puede no ser el adecuado para todos los proyectos. Los negocios que más pueden adecuarse a este color son, en general, los ligados al entretenimiento, la diversión, y en especial, los que construyen sus directrices y objetivos en la experiencia del cliente. Además, el estudio de la Cámara de comercio apuntó que este color está ligado a sectores como la agricultura o la construcción. El color amarillo para transmitir optimismo Aunque pueda llegar a parecer agresivo a la vista, en cuestión de marca, el amarillo puede ser una buena opción para muchos negocios. Se encuentra próximo al naranja ya que genera también felicidad. En este caso, la diferencia sería un aporte de calidez, brillo o incluso optimismo.  Los mejores candidatos, según Cámara de comercio, son aquellos proyectos de consultoría, asesoría o incluso mensajería, a los que la calidez, la cercanía o el optimismo les conviene en gran medida. El color verde para proyectos de impacto social El verde es un color que suele utilizarse con fines muy específicos. Generalmente, es una buena opción para aquellos que usan la responsabilidad social como caballo de batalla en la comunicación con el cliente. Puede ser de gran utilidad para negocios ecológicos, con impacto social o transformadores a cualquier nivel. El color azul para aquellos negocios que busquen transmitir calma Honestidad,calma o confianza. Son los principales atributos del color azul. Se trata de una apuesta ideal para aquellos negocios cuya naturaleza sea cambiante o insegura. Es el caso de muchos e-commerce que para compensar la incertidumbre que aún a dia de hoy genera en algunos consumidores el medio digital, buscan una imagen que genere confianza al consumidor. También puede ser de gran utilidad para aerolíneas o proyectos de finanzas. El color gris para negocios que busquen exclusividad Cuando se piensa en gris, se piensa en exclusividad, fuerza o potencia. No en vano, es uno de los colores preferidos de las marcas de vehículos. Mercedes Benz sea posiblemente el caso más paradigmatico. Sin embargo, puede ser de gran utilidad para la mayor parte de los negocios que quieran apostar por el lujo y lo exclusivo, o incluso para algunos proyectos de electrónica.  El color negro para el poder, la elegancia o la formalidad Al igual que el color gris, el negro es un recurso que puede ser de gran utilidad para los negocios de alta gama. Algunos proyectos de cosmética, joyerías o, a veces, incluso marcas de deporte como Nike. Se trata de un color asociado al poder, a la elegancia o a la formalidad. El color blanco para transmitir sencillez o tranquilidad Sensaciones como la tranquilidad o valores como la sencillez. El blanco puede ser una buena apuesta para aquellos negocios cuya marca se dirija a generar estabilidad o calma. Negocios como el cuidado de la salud o el yogason perfectos candidatos para usar el blanco en su imagen.

Alan Adler: Quizá hayas oído muchas veces el dicho “no hay nada nuevo bajo el sol”. Es mentira. Cada día surgen nuevos inventos geniales, creados por gente corriente. Innovar está al alcance de todos He sido inventor e ingeniero toda mi vida,  tengo unas 40 patentes, y he creado y diseñado los productos de Aerobie, la empresa que fundé hace años con mi mujer. Antes de eso, licencié mis inventos a varias compañías, tanto estadounidenses como europeas. Cada primavera doy clases sobre invención a alumnos de séptimo curso en la escuela Egan de Los Altos, en California. La asignatura que imparto termina con una feria de inventos en la que los estudiantes muestran pósters o maquetas con sus propias ideas. Siempre comienzo diciéndoles lo siguiente: “Quizá todos vosotros hayáis oído el dicho “No hay nada nuevo bajo el sol”. Pues no es verdad. Cada día nacen nuevos inventos geniales, creados por gente corriente. Cada uno de vosotros puede inventar”. Mi filosofía más importante es aprender todo lo que puedas sobre la ciencia detrás de tu invento. Y se lo repito varias veces. No solo diferente, sino mejor Un buen invento no es solo una forma diferente de hacer algo. Es una forma mejor. Uno de los grandes desafíos para los inventores, ya sean alumnos de séptimo o ingenieros de 70 años, es evaluar sus ideas de forma objetiva. ¿Es esta realmente una forma mejor de hacer lo que sea? O si es un juguete, ¿es divertido? ¿Es entretenido, pero no demasiado fácil? El problema es que nadie puede enseñarte a ser objetivo, pero sí puedes recordarte a ti mismo que debes intentarlo todo lo posible. Cada año se gastan millones de dólares en ideas que no merecen la pena. Volviendo a mi filosofía, los mejores momentos de mi vida los he pasado aprendiendo la ciencia tras mis ideas, especialmente cuando ésta era nueva para mí y quedaba fuera de mis conocimientos. Aprender motivado por un deseo o necesidad es emocionante y divertido. No es trabajo. La belleza de eso es que aunque tu invento no funcione, te lo has pasado bien aprendiendo algo nuevo. Cuando tienes una idea para un invento, el mejor punto para empezar es aprender sobre otros inventos o productos en ese campo, y para eso internet es una gran herramienta. Investiga sobre productos y patentes ya existentes, y eso te ayudará a hacerte una idea de si tu invento es realmente novedoso. También te dará ideas para hacerlo aún mejor. Disfruta del proceso Si decides que tu idea merece ser llevada adelante, comienza a aprender sobre la ciencia que la sustenta mientras la desarrollas en tu cabeza y sobre el papel. Pronto tendrás que pasar a los prototipos, que pueden ser en cartón o madera al principio, pero llegado un momento tendrás que construir uno plenamente funcional, y eso puede ser caro. En el desarrollo de un producto tendrás que hacer y probar docenas de prototipos. Yo fabrico muchos de ellos en mi taller, pero suele ser necesario recurrir a ayuda externa en algún momento. Tendrás que revisar patentes de inventos relacionados con el tuyo para asegurarte de que no estás infringiendo ninguna de ellas. Por lo demás, patentar tu invento es algo opcional, recomendable en el caso de que tu idea sea nueva y tenga valor económico, pero no obligatorio. Cada año se gastan millones en patentes que no valen lo que cuestan. Solo un pequeño porcentaje de los inventos generan ingresos suficientes para compensar lo que costó patentarlos. Así que buena suerte. Tú también puedes inventar, y recuerda disfrutar en el proceso. Alan Adler es ingeniero, profesor retirado de ingeniería mecánica en la Universidad de Stanford e inventor.

Es interesante preguntarse: ¿ Por qué en los paraísos de la eficacia como Alemania o Japón la gente no es más feliz? ¿Por qué en los poblados indígenas del Amazonas no existe depresión o la ansiedad? ¡Porque para gozar los beneficios de la eficacia, necesitamos que la gente que los hace posible sea cumplidora y puntual! Y que lo sea, incluso, contra natura. Es decir, hoy en día, entre las ventajas que vende nuestro estilo de vida, está el hecho de que todos nosotros somos muy eficientes. No solo se exige que los productos a la venta sean relucientes, funcionales y estén bien envasados; nosotros también hemos de serlo. Pero ¿ esto nos hace realmente mas felices o nos llena de una auto exigencia estresante y absurda? Cada vez son mas los intelectuales – economistas, sociólogos y demás- que afirman que ni necesitamos todas esas cosas que nos venden los comerciales ni la propia eficacia personal. Algo de eficiencia es interesante, pero demasiada es agotadora y demencial. Tal y como está el mundo en estos momentos, lleno de exigencias irracionales, de presión para destacar, de ser alguien importante…, lo que mas nos interesa para mantener la salud emocional es bajar inmediatamente el ritmo de esas exigencias, aprender a aceptarnos con nuestras limitaciones. Para ello, yo recomiendo ir ganando lo que llamo “orgullo de la falibilidad” esto es, decirse a uno mismo: “ me acepto con mis fallos y limitaciones y, lo que es mejor, entiendo que esta aceptación me hace ser mejor persona porque le quito exigencias a la vida y mi ejemplo simple para pacificar al mundo”. Efectivamente, el mundo en el que vivimos se ha vuelto súper exigente. A nivel planetario, ponemos en peligro la supervivencia de la Tierra a base de exigir más y mas producción de bienes de consumo. Y a nivel personal nos exigimos tener muchas capacidades: guapas, deportistas, inteligentes, hábiles para los negocios, excelentes madres, esposas, hijas …. Estas cualidades no son malas en si mismas, esta claro que son rasgos positivos, pero cuando las convertimos en exigencias irrenunciables, aparecen los problemas psicológicos, la tensión, el estrés…, y una gran fuente de este estrés es exigirse hacer las cosas bien. Pensémoslo bien, el planeta no necesita que hagamos las cosas bien. Si hay algo que necesita es que no depredemos más el medio ambiente. Hacerlo todo bien no tiene mucha lógica en una naturaleza imperfecta. Lo normal seria hacer algunas cosas bien y otras no y divertirse en el proceso. ¿ para que querríamos hacerlo “todo” bien? Solo para depredar más y mejor. De ahí que proponga el orgullo de la falibilidad, la capacidad de aceptar que muchas veces fallamos y que no pasa nada. *Rafael Santandreu

Ideas para potenciar tu tienda Online Vamos a continuación a ofrecer una serie de ideas para potenciar tu e-comercio y que puedas lograr así más ventas, clientes, visitantes y, en definitiva, beneficios y rentabilidad. Hoy en día, un alto porcentaje de ingresos que tienen las tiendas y negocios lo consiguen a través de la venta online. Así pues, pese a que tengas un local, no debes olvidar nunca el enorme potencial de internet. Hay quien piensa que el buen trato al cliente, personalizado y cercano, solo es posible en un local físico, con la cercanía.  Eso es cierto en parte. Por fortuna, hoy día existen excelentes herramientas y conocimientos para ofrecer a través de la web un servicio de calidad. Así pues, no te quedes en la superficie del potencial de tu empresa. Utiliza todo cuanto hay en tu mano, y es mucho, para que tus proyectos avancen hacia el futuro con firmeza y seguridad. Usa las redes sociales Entre las muchas herramientas que tienes hoy día a tu disposición, especialmente poderoso es el uso de las redes sociales. Hay millones de usuarios pululando por ellas, habituales y que están muy pendientes de cuanto se publica. Solo tienes que acercarte a ellos y decirles que estás ahí. Por fortuna, tienes muchas formas de hacerlo, desde la creación de una página en Facebook, Google + o Linkedin hasta cuentas en Twitter, Pinterest o Instragram. Busca la que más se adecue a tu negocio. ¿Has pensado en ebay? Una poderosa herramienta que existe hoy día para potenciar un e-comercio es ebay. No todo el mundo conoce esta plataforma de compraventa y subastas para dar a conocer un proyecto. Piensa que cuando creas un usuario, utilizas un nombre que puede ser el de tu comercio, haces descripciones de productos desde los que también puedes promocionar tu negocio e incluso redireccionar a tu sitio web. Por no hablar de las ventas directas que ya consigues. Si logras clientes de ebay satisfechos, luego irán directos a tu e-comercio. Usa la atención al cliente Desde tus páginas en redes sociales en tu sitio propio debes proporcionar una correcta y cercana atención al cliente. Dale facilidades, sé comunicativo, ofrece un buen servicio, invítale a seguirte en redes y, en definitiva, consigue que se sienta único y especial. Siempre es más positivo un usuario que repite que diez que no lo hacen. Brinda seguimiento a través de email marketing En tu tienda online puedes aplicar una herramienta que te permita obtener los datos de clientes interesados en tus productos. Así, aunque no compren la primera vez, podrás enviarles comunicaciones vía mail con ofertas para sus cumpleaños, productos de temporadas, fechas especiales y sobre todo, fidelizarlos usando esta técnica. Aprovecha el empaque para comunicar tu negocio Si vendes tortas como si vendes zapatos, un buen empaque que comunique la marca es ideal. Esto no solo mejora el servicio al cliente sino que también hace publicidad en la calle. Por eso algunas marcas han optado por invertir en bolsas reciclables para sus ventas, las cuales se usan cotidianamente. close Si necesitas ayuda para promover tu tienda online o para crearla. Analizamos tus redes sociales, diseñamos productos o servicios, enviamos tu email y te enseñamos a crear contactos. =) Consultanos!

El mundo del marketing digital es una constante batalla por la atención, y rara vez vemos una ejecución tan brillante y ágil como la que ha protagonizado el icónico oso polar de Coca-Cola. Lo que comenzó como un audaz movimiento de Marketing de Guerrilla por parte de Pepsi, “secuestrando” de manera creativa al emblema de su competencia, escaló a un nivel superior con la entrada de Juan Valdez. Esta jugada no es solo un video divertido; es un máster en Newsjacking y Branding Estratégico que demuestra cómo las marcas pueden capitalizar el ruido de la competencia para su propio beneficio, sin invertir en campañas masivas desde cero. La escena del oso mirando por la ventana, tradicionalmente asociada a la Navidad y la Coca-Cola, se resignificó por completo, primero con una Pepsi y luego, magistralmente, con un café colombiano. Lo más fascinante de este caso es la capacidad de Juan Valdez para insertarse en una conversación ajena, transformándose de un observador a un protagonista. Mientras Pepsi y Coca-Cola se enfrascaban en una batalla de refrescos, Juan Valdez inteligentemente elevó la categoría, ofreciendo un “tercer camino” de confort y calidad que hasta el mismísimo oso polar parece preferir. Esta estrategia de oportunismo de marca no solo generó conversación masiva y engagement, sino que también reforzó la percepción de que su producto es deseado y superior, logrando un impacto desproporcionado en comparación con el esfuerzo y el presupuesto que se hubieran necesitado para una campaña tradicional de esta envergadura. Es una lección clara sobre cómo la agilidad y la creatividad pueden superar a la fuerza bruta del marketing. Para los emprendedores y pequeños empresarios, este caso es una fuente inagotable de inspiración y una demostración de que las reglas del juego han cambiado. No se trata de competir con presupuestos millonarios, sino de ser ágil, observador y atrevido. ¿Dónde está la conversación relevante en tu nicho? ¿Cómo puedes insertar tu marca de manera ingeniosa y auténtica sin parecer invasivo? La clave está en escuchar activamente lo que se dice en tu industria, identificar oportunidades de “noticia” o tendencias virales, y ser lo suficientemente rápido como para ofrecer tu perspectiva o tu solución de una forma memorable. No busques crear el siguiente viral, busca aprovechar el viral existente para darle voz a tu marca y posicionarte con inteligencia en la mente de tus clientes. La agilidad en la ejecución es tu mayor ventaja competitiva.

Si creas piezas de arte, diseñas indumentaria, fabricas carteras o haces bijoux artesanal, sabes que el proceso creativo es solo la mitad del camino. La otra mitad es vender, y muchas veces ahí es donde aparece el caos: responder precios mil veces, anotar pedidos en un cuaderno y lidiar con los comprobantes de transferencia por WhatsApp. En InspirAcción queremos que dejes de ser una “administradora de mensajes” para convertirte en la CEO de tu marca. Por eso, hoy te presentamos la herramienta definitiva para crear no solo una web, sino una tienda online real: Tienda Nube. ¿Por qué una tienda de productos y no solo una web? Aclaremos algo importante: una web común solo muestra quién eres. Un ecommerce (o tienda online) está diseñado para facturar. Para marcas de productos físicos como las tuyas, el plus de Tienda Nube es inmenso: Tu catálogo cobra vida: Puedes subir fotos de tus carteras o joyas, ponerles precio, stock disponible y variantes (colores, talles, materiales). Carrito de compras 24/7: Mientras duermes, descansas o diseñas tu próxima colección, tu tienda sigue recibiendo pedidos. El cliente elige, paga y tú solo te encargas de preparar el paquete. Cobros automatizados: Olvídate de preguntar “¿ya me hiciste la transferencia?”. La tienda se integra con tarjetas de crédito y débito, y te avisa cuando el pago está acreditado. Envíos sin estrés: La plataforma calcula el costo de envío automáticamente según el peso del producto y el código postal del cliente. ¡Un dolor de cabeza menos! El salto profesional para creativas y artesanas Sabemos que en rubros como el arte, el vestuario y la joyería, la estética lo es todo. Tienda Nube te permite tener una vitrina que está a la altura de tu talento: Imágenes que venden: Podrás mostrar tus productos con zoom y galerías que resaltan cada detalle de tu trabajo artesanal. Gestión de stock real: Si vendes una pieza de arte única, la tienda la marca como “agotada” automáticamente en cuanto se compra. Adiós a los malentendidos con los clientes. Imagen de marca sólida: No es lo mismo decir “escribime por privado” que decir “visita mi tienda oficial”. La confianza que generas se traduce en ventas de mayor valor. El consejo de InspirAcción: Si haces productos con tus manos, tu energía debe estar en la creación. Deja que Tienda Nube se encargue de la logística y la venta. ¡Tu tienda lista en tiempo récord! No necesitas meses de desarrollo ni inversiones millonarias. Tienda Nube es la opción más amigable para escalar tu Pyme y empezar a vender de manera profesional hoy mismo. Probar Tienda Nube con 25% de descuento *en el primer mes

La publicación original fue escrita por el profesor y escritor Enrico Galiano, basado en una historia de la vida real. Serví como camarero durante once años. Entre las muchas cosas que he aprendido está, que el mundo se divide en dos categorías: 1.- los que pasan el plato al camarero, y 2.-los que no pasan el plato al camarero. Los que te pasan el plato son los que te ven, se dan cuenta que estás ahí. Normalmente incluso dicen “GRACIAS”, como si les estuvieran haciendo un favor. Un gesto gratis, no cuesta nada. Pero es un gesto que lo dice todo. Siempre me han encantado los que te pasan su plato porque casi siempre son personas con humildad, reconocen tu dignidad, no tratan al camarero como a un siervo, saben cuánta suerte hay en estar sentados ahí comiendo y disfrutando. En mi vida me encontré en la mesa con mucha gente: escritores, políticos, a veces incluso personajes de televisión, y la mayoría de ellos, por poderosos e importantes, pasaban el plato, como otros tantos no lo hacían. Todo esto es para decirles que si la vida les brinda éxito, si llegaste a donde querías llegar, sigue siendo quien le pasa el plato al camarero. *Tomado de: El arte de la estrategia

Club de la Comedia cobra a los asistentes por cada risa. La industria del teatro se encuentra con una época de cambio en la que la demanda ha bajado drásticamente, poniendo en peligro a muchas compañías dedicadas a este arte escénico. Pero precisamente en estos momentos de dificultad es cuando hay que utilizar la creatividad y la innovación para sobrevivir, y cuando se debe acometer la famosa frase; reinventarse o morir. Esta es precisamente la situación en la que se encontraba Teatreneu, una compañía de teatro en Barcelona especializada en comedia, que con el fin de recuperar a sus fans desarrollo un innovador sistema de cobro con el que traerles de vuelta. Para ello han instalado unos iPads en cada asiento de la sala. Mediante una aplicación de reconocimiento facial son capaces de captar las expresiones del publico y así cobrarles de acuerdo a lo mucho que disfrutaron del espectáculo, más concretamente 0,30 euros por cada risa que se les escape. La entrada al espectáculo es totalmente gratuita y solo pagan aquellos que de verdad encuentren la comedia divertida. Los que se rían se les cobrar entre 30 céntimos hasta 24 euros. En el siguiente vídeo puede ver más sobre el proyecto: Según sus creadores, los resultados han sido excelentes. La compañía empezó a ingresar hasta 6 euros más por cada cliente en comparación con las producciones tradicionales. Además ganaron un 35% más de nuevos espectadores. Según sus creadores, este sistema también podría utilizarse para obras teatrales trágicas en las que el sistema reconoce las lágrimas, también en las obras de danza donde se podría medir las expresiones de sorpresa. Aunque el pago por risa se creó como un gancho de marketing con el que atraer clientela, se ha demostrado que este modelo de cobro puede funcionar con éxito a un nivel comercial. ¿Podría esta modalidad de cobro por expresión extenderse a una mayor escala? Web: teatreneu.com

Tener una web en la actualidad es más que un requisito. Solo piensa en un segundo que haces cuando quieres comprar algo, salir de vacaciones o realizar un curso. Lo buscas online. Pero que buscas? Buscas comentarios, precios, reseñas del producto. En la actualidad los consumidores muchas veces saben más del producto que los propios vendedores y sabes por qué? Porque necesitan investigar. Por eso, en esta búsqueda constante de elecciones es importante tener un espacio y presencia online para que otros  puedan encontrarnos y así comprar nuestros productos o servicios. Una web es una tienda abierta las 24 horas del día, sin empleados y a bajo costo, que te permitirá aumentar la facturación de tu negocio y generar nuevos contactos. 4 Claves para tu web:  Es importante tener una web que puedas actualizar constantemente, porque refleja la seriedad de tu negocio y así mismo, mantiene la clientela informada con precios, productos y servicios actuales. No te gustaría encontrar toda la información precisa de lo que buscas? También es clave tener una web que te permita posicionarte online, es decir que tenga un buen SEO, ya que así lograrás mantenerte en el tiempo y lograr más y más visitas desde buscadores. Sin pagar un peso. El mas importante, puede ser una web que se adapte a tu negocio y te permita crecer, esto quiere decir que son webs que se pueden modificar agregándole herramientas de crecimiento según tus necesidades: Una tienda online que luego tenga un directorio, un blog con un sitio de membresía, por ejemplo. Que se adapte a dispositivos móviles es clave en los tiempos actuales, en donde muchas de las búsquedas se realizan desde el celular y tabletas. Además la tendencia es pasar a conocer la web desde las redes sociales y el email, que usualmente se consulta desde el móvil. Ahora, volviendo al tema de cual es la mejor plataforma para ello, según nuestra experiencia en de varios años con la agencia confiamos 100% en wordpress. Hemos trabajado en todos los programas existentes y no hay un sistema más completo que este. Las versiones gratuitas de los demás programas como wix, es extremadamente fácil crear una web pero falla en posicionamiento y el contenido es de la empresa no tuyo. Nuestra recomendación es que si buscas dar un paso seguro, acudas a tener una web en wordpress, en la cual inviertes una sola vez y la tienes “eternamente” ya que puedes ir actualizándola poco a poco, tu misma, sin gastos adicionales y sin depender de terceros. close Consúltanos por tu página web, además te enseñamos a actualizarla! Aqui

5S es una herramienta creada por Hiroyuki Hirano que facilita la organización del lugar de trabajo, se aplico con éxito en muchas empresas y de a poco el sistema ha migrado a muchas otra áreas por ser un programa de mejora cuya filosofía es el orden y la limpieza para lograr ahorrar costos, eliminar actividades que no agregan valor, optimizar los recursos y fomentar la autodisciplina. Es por eso que, mientras leía el libro “20 claves para potenciar su empresa”, de Luciana Paulice, me convencí de que los japoneses se caracterizan por su eficiencia y “hacer más con menos”. Me parece fabuloso aplicar la Técnica 5S a nuestras finanzas personales. El acrónimo 5S corresponde a las iniciales en japonés de los 5 pasos: Seiri (Eliminación): identificar los gastos que son necesarios y eliminar los que no lo son. Controlemos todos los gastos que tenemos en debito automatico, revisemos suscripciones e identifiquemos todos los items que generan desembolso de dinero por más pequeño que sea merece dos minutos de tu análisis. Preguntate que aporta ese gasto en tu vida? Como afecta no tenerlo? Se puede disminuir el monto? Estas preguntas ayudarán a que el gasto se elinime o al menos disminuya. Por ejemplo, ¿pago el plan full de servicio por cable y lo utilizo realmente? ¿o me tenté en su momento pero hoy en día realmente no tengo tiempo de ver nada en HD? Seiton (Organización): organizar y lograr un lugar para cada cosa y una cada cosa en su lugar, llevado a las finanzas sería ¿a dónde llevás tus ingresos en prioridad con tus gastos? Tus gastos son una radiografia de tus finanzas, en función de tus gastos podemos definir qué es prioridad para vos, esto se puede dar de forma consiente o inconsiente y ¡quedate tranquilo se puede modificar!, lo importante es tomar conciencia financiera. Seiso (Limpieza): limpiar e identificar los defectos para eliminiarlos, aplicado a tus finanzas vamos a trabajar las deudas, diseñemos un plan para eliminarlas. Una técnica es usar el ahorro generado en el primer paso y trasladar ese ahorro para saldar deudas teniendo en cuenta eliminar primero la deuda que genera mayor interes. Seiketsu (Estandarización): sistematizar los pasos anteriores, definir un método y seguirlo para definir el orden y optimizar el tiempo dedicado a ello. Elaborá tu presupuesto personal de tal forma que te permita mantener en orden tus finanzas, que puedas saber a dónde van tus ingresos y sobre todo que seas conciente de que los gastos que tenés son los que querés, que los intereses que pagás son los que elejiste pagar. En fin este es el momento de que pequeños cambios hacen mucha diferencia. Por ejemplo, podés definir usar una sola tarjeta de crédito para todos los debitos autómaticos, y de esta manera generar ahorro en gastos de mantenimiento; podés definir un día específico para realizar pagos y destinar un día al mes para revisar el presupuesto y ver en dónde hace falta hacer ajustes. Shitsuke (Disciplina): convertir en hábito los métodos autodefinidos. Para cambiar un hábito es fundamental ser concientes de que nos motiva hacerlo, encontrar un “Para qué” tan fuerte que sea nuestro motor cuando nuestros viejos hábitos empiezan a aparecer. Definí para qué querés optimizar tu ingreso, en que usarías el dinero con el que hoy pagas deudas… Tú relación con el dinero es más un estado mental que la aplicación de técnicas, te invito a que primero cambies el diálogo interno que tienes con el dinero y verás con que facilidad puedes poner en práctica este sistema y sobretodo mantenerlo en el tiempo. ¡Te deseo buenas finanzas! escrito por Fernanda Bolagay,  finanzas integrales.

Arranca un nuevo año con mucho movimiento y muchas cosas por hacer. Por eso queremos acompañarte con algunos consejos para comenzar emprendiendo y que puedas lograr tus objetivos. Que tienes? tus recursos: Aveces, no sabes por donde comenzar y el primer paso es detenerte a pensar y anotar que recursos tienes?, sean tus conocimientos, capacidades, talentos, tiempo, amigos, conocidos, redes de contacto, dinero, mobiliario, espacios. Recursos de todo tipo, todo lo que te pueda ayudar a tu negocio. Tu hermana contadora, la oficina de tu amiga que alquila por horas, los compañeros que hiciste en aquel curso. Tienes una computadora que funciona bien, un espacio en casa con buena luz. Piensa y anota las cosa que tienes no las que hacen falta, algunas que no están en este momento, se verá como se consiguen o quizás luego descubras que no las necesitas. Por ahora concentrate en lo que tienes y que puedes comenzar con estas herramientas. Investiga y únete a la comunidad: Para crear un negocio, emprendimiento es necesario conocer el área en el que me desarrollare, por eso es importante ademas de estudiar el mercado, conocer personas de la comunidad emprendedora y que también están pasando por este periodo de creación. También puedes vincularte con otras personas que hacen actividades complementarias a la tuya y asi ofrecerse apoyo mutuo. El equipo es fundamental. Enfócate: Tienes un objetivo, realista, medible, posible. Organízate para poder alcanzarlo, esto implica un esfuerzo en donde tienes que dar de ti, tu tiempo, tu disciplina, constancia y planificación. Aqui es clave establecer un horario y espacio de trabajo. El cual agendarás en algún medio cómodo para que no se te pase de vista. Puedes usar herramientas como google calendar que te avisa unos minutos antes y así cumples con la meta propuesta.

El emprendimiento femenino se basa en la creatividad, la innovación y la capacidad de transformar ideas en proyectos tangibles. En este camino, a veces es necesario salir de los límites tradicionales y explorar nuevas formas de conectar con nuestro público. Un ejemplo fascinante de cómo la creatividad puede convertirse en una poderosa herramienta de emprendimiento es el stop motion, una técnica visual que ha ganado gran popularidad en los últimos años y que, además, está siendo utilizada con gran maestría por la artista Dominique Davis. ¿Qué es el Stop Motion? El stop motion es una técnica de animación que consiste en crear movimiento a partir de imágenes fijas. Cada fotograma es una imagen capturada de un objeto o figura que se mueve ligeramente entre cada toma. Al unir estas imágenes en secuencia, se crea la ilusión de que el objeto está en movimiento. Aunque tradicionalmente se asocia con la animación de muñecos o figuras, el stop motion es tan versátil que puede aplicarse a cualquier tipo de objeto o material, desde alimentos hasta elementos naturales. Dominique Davis: Una Fuente de Inspiración para las Emprendedoras Dominique Davis es una artista y animadora conocida por su trabajo con stop motion y su habilidad para contar historias visuales poderosas que capturan la atención del espectador. Sus proyectos, a menudo llenos de color, emoción y un alto nivel de detalle, se han destacado en diversas plataformas, mostrando cómo el arte puede ser no solo una forma de expresión, sino también una herramienta para conectar con audiencias de una manera única. Inspirate con su trabajo aquí ¿Qué pueden aprender las mujeres emprendedoras del trabajo de Dominique Davis? La obra de Dominique Davis es un claro ejemplo de cómo la creatividad y la innovación pueden transformar un emprendimiento. Aquí te dejamos algunas lecciones clave que toda mujer emprendedora puede aplicar a su negocio, inspiradas por el arte del stop motion. 1. La Importancia de la Paciencia y la Persistencia El stop motion es una técnica que requiere tiempo, paciencia y mucha atención al detalle. Cada movimiento se captura de forma minuciosa, lo que puede llevar horas, días o incluso semanas para completar una animación. Esto es algo que las emprendedoras pueden aplicar en su proceso de creación de productos o servicios: el éxito no llega de inmediato, sino que es el resultado de esfuerzo continuo y detallado. Como mujer emprendedora, debes estar dispuesta a invertir tiempo en cada aspecto de tu negocio, desde la planificación estratégica hasta la ejecución de las tareas cotidianas. Como el stop motion, tu éxito se construye fotograma por fotograma. 2. Innovación y Diferenciación en la Forma de Comunicar El trabajo de Dominique Davis es un ejemplo de cómo el stop motion puede ser utilizado de manera innovadora para contar historias. En lugar de utilizar métodos tradicionales, esta técnica permite a las marcas crear contenido único, que se destaca entre la multitud. Para las emprendedoras, esto es una invitación a pensar fuera de la caja y explorar formas creativas de comunicar su mensaje. En lugar de seguir las mismas estrategias de marketing convencionales, el stop motion ofrece una vía para crear contenido visual sorprendente, como videos promocionales, anuncios de productos o incluso publicaciones para redes sociales que realmente llamen la atención de tus clientes potenciales. 3. El Poder del Storytelling Visual Una de las características más atractivas del stop motion es su capacidad para contar historias de una manera visualmente rica. Dominique Davis, a través de sus animaciones, demuestra cómo las imágenes y los movimientos pueden crear una narrativa envolvente que captura la emoción y el interés del espectador. Este enfoque es perfecto para las emprendedoras, ya que el storytelling (contar historias) se ha convertido en una de las herramientas más poderosas en el marketing. A través del stop motion, puedes contar la historia detrás de tu producto, cómo nacieron tus ideas o cómo tu emprendimiento soluciona un problema específico. El storytelling visual permite conectar con tus clientes de una manera más emocional y auténtica, lo que puede generar una mayor fidelización. 4. La Creatividad Como Elemento Diferenciador En un mercado competitivo, es fundamental encontrar formas de diferenciarte. El stop motion es una forma única de expresión artística que te permite ofrecer algo que la mayoría de los negocios no hacen. La creatividad en la presentación de tu marca, productos o servicios es esencial para destacar, y el trabajo de Dominique Davis nos enseña que la innovación visual puede ser una gran ventaja competitiva. Si bien muchos emprendedores siguen patrones convencionales, las mujeres emprendedoras que se atreven a ser diferentes y a explorar nuevas formas de presentar sus ideas están abriendo puertas a oportunidades y conexiones únicas. 5. Adaptabilidad: Usar la Tecnología para Empoderarse Aunque el stop motion puede parecer una técnica artesanal y manual, en realidad, se apoya en tecnología avanzada para capturar las imágenes y procesarlas correctamente. Esto refleja un mensaje importante para las mujeres emprendedoras: no tengas miedo de adaptarte a las herramientas tecnológicas disponibles. Ya sea que utilices herramientas de edición de video, plataformas de diseño digital o redes sociales para difundir tu mensaje, es crucial aprovechar la tecnología para amplificar tu emprendimiento. El stop motion puede ser una excelente manera de integrar la creatividad digital en tu negocio, generando contenido único y emocionante. Conclusión El stop motion es mucho más que una técnica de animación. Es una herramienta poderosa que puede ser aprovechada por mujeres emprendedoras para conectar con sus audiencias de manera auténtica, creativa y eficaz. Inspiradas por el trabajo de artistas como Dominique Davis, las emprendedoras pueden explorar nuevas formas de expresar su visión, contar su historia y diferenciarse en el mercado. Si estás buscando una forma única y visualmente atractiva de comunicar tu mensaje y hacer crecer tu negocio, el stop motion podría ser la clave para llevar tu emprendimiento a nuevas alturas. No solo es una técnica artística, sino una poderosa estrategia de marketing que, al igual que un fotograma bien logrado, puede hacer avanzar tu negocio paso a paso hacia el éxito.

Como emprendedora, te abres al mundo con cada publicación, cada producto, cada servicio que ofreces. Pones tu corazón y tu alma en lo que haces, y eso es admirable. Sin embargo, en este camino digital, inevitablemente te encontrarás con comentarios negativos, críticas hirientes e incluso ataques directos de los llamados “haters”. Sabemos lo doloroso y desmotivador que puede ser leer estas palabras. Es fácil sentirse atacada personalmente, cuestionar tu valía y hasta dudar de todo tu proyecto. Pero, ¡detente ahí! Es crucial recordar que esos comentarios dicen mucho más sobre quien los escribe que sobre ti y tu negocio. Hoy queremos compartir contigo estrategias poderosas para blindar tu mente y tu espíritu emprendedor, aprendiendo a no tomarte personal los comentarios negativos y a proteger tu valiosa energía. Entendiendo la Mentalidad del Hater (Aunque No Justifica su Acción): Antes de sumergirnos en las estrategias, es útil entender, aunque sea brevemente, por qué algunas personas sienten la necesidad de dejar comentarios negativos: Inseguridad y frustración: Muchas veces, los comentarios hirientes provienen de personas que se sienten inseguras, frustradas con sus propias vidas o celosas del éxito ajeno. Su negatividad es un reflejo de su propio mundo interior. Búsqueda de atención: Algunos haters simplemente buscan generar polémica y obtener una reacción. Alimentar su negatividad es justo lo que quieren. Malentendidos o falta de contexto: En ocasiones, un comentario negativo puede surgir de una mala interpretación o de la falta de información. Competencia desleal: Lamentablemente, también existen casos donde los comentarios negativos provienen de competidores que buscan dañar tu reputación. Estrategias Clave para Blindar tu Corazón Emprendedor: Ahora, lo más importante: ¿cómo evitar que esos comentarios te afecten personalmente? 1. Recuerda tu “Por Qué” Profundo: Vuelve a conectar con la razón por la que iniciaste tu emprendimiento. ¿Cuál era tu propósito? ¿A quién querías ayudar? Mantener tu visión clara y recordar el impacto positivo que buscas generar te ayudará a relativizar los comentarios negativos y a mantenerte enfocada en tu misión. 2. Distingue la Crítica Constructiva del Ataque Personal: No todos los comentarios negativos son iguales. Aprende a identificar aquellos que realmente ofrecen una crítica constructiva sobre tu producto, servicio o comunicación. Esta retroalimentación, aunque a veces duela, puede ser valiosa para mejorar. Ignora por completo los comentarios que son puramente ofensivos, insultantes o que atacan tu persona en lugar de tu negocio. 3. No Te Enganches: La Regla de Oro: La reacción que buscan los haters es precisamente tu enojo, tu frustración o tu necesidad de defenderte acaloradamente. ¡No les des ese poder! Responder a comentarios tóxicos a menudo solo alimenta la negatividad y te consume energía valiosa. En la mayoría de los casos, la mejor respuesta es el silencio o, en casos extremos, el bloqueo y la eliminación del comentario. 4. Recuerda que No Puedes Complacer a Todo el Mundo: Tu propuesta de valor no resonará con absolutamente todas las personas. Habrá quienes no entiendan tu visión, no necesiten tu producto o simplemente tengan gustos diferentes. Está bien. Enfócate en tu público objetivo, en aquellas personas a las que realmente puedes ayudar y que valoran lo que ofreces. 5. Rodéate de una Comunidad Positiva: Cultiva una comunidad online y offline de personas que te apoyen, te animen y comprendan los desafíos del emprendimiento. Comparte tus experiencias con otras emprendedoras que hayan pasado por situaciones similares. Su apoyo y comprensión serán un bálsamo para tu espíritu. 6. Pon Límites Claros en tus Redes Sociales y Web: No dudes en moderar los comentarios en tus plataformas. Establece políticas claras sobre el tipo de interacciones que tolerarás y elimina o bloquea a aquellos que las infrinjan. ¡Es tu espacio y tienes derecho a protegerlo! 7. Prioriza tu Bienestar Mental y Emocional: Si los comentarios negativos te afectan profundamente, no dudes en tomarte un respiro de las redes sociales. Dedica tiempo a actividades que te relajen y te recarguen. Habla con alguien de confianza sobre cómo te sientes. Tu salud mental es primordial. 8. Celebra los Comentarios Positivos y el Impacto que Generas: Enfócate en los mensajes positivos, en los testimonios de clientas satisfechas y en el impacto positivo que tu emprendimiento está generando en el mundo. Estos son los verdaderos indicadores de tu éxito y la gasolina que impulsará tu camino. 9. Recuerda que no es Personal (Aunque lo Parezca): Insistimos en este punto porque es fundamental. La negatividad de los haters suele ser un reflejo de sus propias luchas internas. No permitas que sus inseguridades se conviertan en las tuyas. Tu valía como emprendedora no se define por los comentarios de extraños en internet. En resumen, emprendedora: Tienes el poder de elegir cómo reaccionar ante la negatividad online. Elige proteger tu energía, enfocarte en tu propósito y rodearte de positividad. Bloquea el ruido de los haters y sigue construyendo ese negocio increíble que tienes entre manos. ¡Tu pasión y tu dedicación son mucho más fuertes que cualquier comentario negativo!

Parece que traer clientes nuevos es siempre una preocupación, por eso te damos 10 tips super prácticos con los cuales ademas de atraer nuevos compradores, te ayudaran a conservar y fidelizar los que ya tienes. Haz lo que haces tan bien que querrán volver a verlo y traer a sus amigos. Walt Disney   Trata a tus clientes de una manera amable y personal, como lo que eres: una persona en nombre de una empresa. Escuchalos y no esperes a que ellos se pongan en contacto contigo, ofrece encuestas, mándales correos, consulta sus necesidades. Trata al cliente como el socio valioso que es: valora sus solicitudes y hazle sentir que cuentas con él. Su felicidad te importa. Demuestraselo. Sé transparente. Demuestra que no tienes nada que ocultar. Conversa con tus clientes y no pongas misterios innecesarios. El cliente siempre tiene la razón. Discúlpate si te equivocas y acepta tu responsabilidad. Define una línea de acción para clientes insatisfechos. Respeta a tus clientes y también a su problema. Lo que le pasa es lo más importante para él y también debe serlo para ti. Satisface a tus clientes. Cuando hables con ellos y mediante ofertas o concursos. Aprovecha el potencial de las Redes Sociales. Construye confianza con tu cliente. Los cambios disgustan, a su que haz solo los necesarios e inevitables e informa sobre ello. Cumple tu palabra. Es mejor dar datos realistas e ir sobre seguro que prometer y no cumplir. Se agradecido, la amabilidad y la gratitud cuestan nada y además generan una experiencia positiva en el cliente.

Las redes sociales se han convertido en un espacio ideal para promocionar todo tipo de productos o servicios. Una imagen en Facebook que sea atractiva  y bien ubicada puede lograr que tu producto sea consultado por mas y mas personas interesadas, dispuestas a comprar. Es así que tal como un restaurante o una tienda de ropa, necesita una ambientación y un orden especifico para que sea atractivo a los clientes, tus redes sociales también deben serlo. Son canales virtuales que junto a una buena web pueden aumentar considerablemente sus ventas, consultas e imagen de la empresa. Eso si, con un trabajo y esfuerzo constante que no se ve de un día para otro. Ahora bien,  Pensar que manejar las redes sociales de una empresa lo puede hacer el hijo menor,  es muy complicado y sin sentido. Si bien resulta fácil publicar una imagen o escribir una frase, ser atractivo y vender un producto no es tan sencillo, hace falta una estrategia y una unificación del discurso que vale la pena organizarlo según el objetivo. Aquí te daremos unos consejos para tener en cuenta: La constancia: Al ser los medios sociales tan efímeros, y sus consumidores están tan expuestos a un bombardeo de publicidad constante, se hace que estos olviden fácilmente los productos que un día les gustaron o les gustaría obtener. Es por esto que publicar constantemente es esencial en la medida justa, sin pasar a ser intenso. No desperdiciar los espacios de diseño: Si bien Facebook no permite hacer publicidad o colocar avisos en las redes sociales. Si el espacio brindado debe mostrar todo el tiempo lo que realizas. Algunas veces pecamos por ser estéticos y decidimos poner un fondo sencillo, modesto y simple; otras pensamos en recargar de logos y que el visitante cada segundo se sature con nuestros productos. Lo importante es diseñar y balancear la imagen con la información y así mismo, aprovechar el canal para difundir los productos y servicios e informar a la comunidad afín sobre lo que hacemos. Las redes sociales son espacios efímeros. Cada segundo son posteadas miles y miles de cosas, que al segundo nadie recordará lo que publicaste. Es así que debes aprovechar a tu favor esa rapidez para generar un público que este realmente interesado en ti. Esto es muy importante porque a veces creemos que con publicar un evento una sola vez o una promoción, ya el trabajo esta hecho, y no es así. Hay que ser constantes para generar buenos resultados. El tema es que también debemos de ser creativos y buscar promover ese evento con varios contenidos, imágenes y demás que resulten atractivos y no repetitivos. Combina distintos tipos de contenidos afines: Si vendes lámparas, puedes alternar tus productos con imágenes o textos afines que también le generen intereses a tus clientes por ejemplo:  consejos para ahorrar luz, qué lámparas son mejores para leer,  algunos consejos de decoración ó ultimas tendencias.   Estos contenidos si bien no son del producto, generan un gran aprecio del cliente, quien valorara que no solo le quieras vender, sino que le informes y le enseñes más sobre el tema. Indirectamente, alguno se dará cuenta que la lampara que tiene le hace mal al leer en la noche y decidirá ir a comprar una más apta! Diferenciar los espacios: Los usuarios valoran que los contenidos sean divertidos o informativos, es por esto que debes separar muy bien que es tu vida personal o tus puntos de vista sobre algo, de la imagen de una empresa. No es amigable que una marca hable de contenido político o critique una religión o raza, tampoco que su propietaria publique fotos de sus hijos en la playa o comiendo un pollo. Son dos espacios que deben ser respetados y por ende entender su objetivo. Si tu negocio es una pastelería jamas publiques contenido de tu esposo abogado que hace separaciones, o de tu hijo que alquila temporarios. Pierdes credibilidad y no da buena imagen. Planeación: No hay mejor estrategia que planear que será lo próximo a publicar, o de que se trataran mis publicaciones. Para esto se  crea un concepto de “campaña “ por ejemplo, en donde decides si quieres hablar de un producto, de la ubicación, de  ventajas del producto, de venta de franquicias o promos por el día del niño. Esto permite, encontrar, redactar y diseñar contenidos útiles para cada momento del producto y la empresa. Viralidad: Las cosas que publicamos deben ser planeadas para buscar siempre la viralidad. Es decir, que como un virus se propague entre todos los contactos. Para esto la creatividad es muy importante. Los buenos contenidos se logran  probando cuales son los  que más repercusión tienen (más me gusta, más re-tuist o más comentarios), y ver cuales no generaron nada. A partir de este simple pero importante observación, se desarrolla el plan a seguir. No te conformes con postear cada dia, o programar tus contenidos. Siempre esta monitoreando que le gusto más a tu publico y enfocate por ese lado. Sigue estos consejos pensando mas allá de cumplir un objetivo como publicar, en buscar aquellos contenidos que realmente le interesan a las personas que son tus clientes y organízalos de tal manera que siempre logren el objetivo propuesto. close ¿Necesitas ayuda con tus redes sociales?Te diseñamos la estrategia, contenidos, consultanos hola@paraemprendedoras.com

¿Cómo comenzar mi emprendimiento? Es la pregunta común de todas las personas creativas que tienen una buena idea para crear un negocio. Qué pasos seguir?, me comprarán?, seré original?, cuanto tendré que invertir? son solo unas ” cuestiones” que surgen en momento inicial de cualquier proyecto. Es así que es muy importante dedicarle un tiempo de maduración a la idea. Este tiempo consiste en no tomar a la ligera un pensamiento, sencillamente lo primero que tienes que hacer es darte tiempo para pensar, investigar y escribir. Estas tres palabras son claves en el proceso de formación de un emprendimiento, el cual a partir del desarrollo de las mismas, va tomando  forma y se puede ver su camino para ser viable o no. Porque puede que después de analizar e investigar la idea te des cuenta que no es un buen negocio y que no es viable o que seguro puedes hacerlo. Por eso si quieres organizar tus ideas es importante que contestes a las siguientes preguntas: ¿Cuál es tu idea de negocio? ¿Ya existe en otro lugar, es una copia o algo original? ¿Sabes producir lo que estás ofreciendo? Es tu área de conocimiento? ¿Porqué haces un emprendimiento? ¿Tienes el tiempo para desarrollarlo? ¿Cuentas con apoyo ( económico, social) para realizarlo? ¿Tienes un tiempo limite para desarrollarlo, una meta? ¿Que necesitarías para desarrollar tu idea, haz una lista de lo que se te ocurra: ( capital económico, humano, conocimientos, instalaciones) ¿Quienes te comprarían tu producto o servicio? En donde encuentro a esa gente? Contestando todas o algunas de estas preguntas, ya vas creando un panorama más cercano al estado real de tu emprendimiento. Todas estas áreas se van desarrollando poco a poco. No te apures pensando que no tienes el dinero o que tu idea no es original. Mc Donalds no invento la hamburguesa, busco la forma de venderla más rápidamente y ese fue su éxito. Así que comienza comprando un cuaderno o una libreta únicamente para las ideas de tu emprendimiento, investiga que hay similar, en que países, quienes consultan y así vas entendiendo más el negocio y obviamente te acercas a tu objetivo. Tienes alguna duda sobre tu idea de negocio, consultanos, podemos ayudarte a enfocarte y ver que opciones tienes para desarrollarlo. Consultanos por asesoría online. hola@paraemprendedoras.com

Aumentar tus ingresos es cuestión de usar tu imaginación de una manera practica y agradable. Casi ningún entrenamiento escolar ha sido dirigido hacia el uso de la imaginación creativa, ya que la escuela nos enseñaron a ser analíticos, lo cual consiste meramente en observar algo creado por alguien más y describir sus causas y efectos en detalle. Por eso a continuación encontrarás un ejercicio sencillo y práctico que te permitirá ser creativa y aumentar tus ingresos. Tardas tan solo 5 minutos. Toma nota de tus 10 placeres favoritos. Revisa la lista y elige un placer por cual estarías dispuesta a recibir dinero Ahora haz una lista y escribe diez formas en las cuales pueden emplear tu placer favorito brindando servicios a otras personas. Ahora revisa esta lista y elige cual es tu forma favorita de brindar servicios. LISTO! Tienes tu idea favorita para ganar dinero haciendo lo que te gusta. Ahora realiza una tercera lista con 10 acciones que estas dispuesta a hacer para que esa super idea se haga realidad. Y piensa si realmente estas dispuesta a llevarlos a cabo. Si la respuesta es NO. Regresa al punto 1 y comienza de nuevo. Si la respuesta es SI, Comienza la travesía. Organiza esos 10 puntos en una agenda de actividades y llévalos a cabo. *Phil Laut (El Dinero es mi amigo)

¡Hola, profesional de la belleza! Sí, a ti, que seguramente todavía tienes los dedos manchados de sombra o el aroma del fijador de pelo en la ropa. Primero que nada: ¡FELICIDADES! Sé el esfuerzo que pusiste, las horas de práctica, la inversión en materiales y los nervios de ese examen final. Lograste lo que te propusiste y hoy ya eres, oficialmente, una emprendedora de este mundo tan mágico que es la belleza. Pero quiero hablarte de corazón a corazón, de mujer a mujer. Sé que hoy, además de la alegría, quizás sientes un poquito de ese “frío en la panza”. Ese vacío que aparece cuando guardas el diploma y te preguntas: “¿Y ahora de dónde saco a mi primera clienta? ¿Cómo hago para que el mundo sepa que estoy lista?”. A veces pensamos que por ser excelentes maquillando o haciendo peinados increíbles, el teléfono va a empezar a sonar solo. Y la realidad (esa de la que poco se habla) es que el talento es el motor, pero la comunicación es el combustible. Si no cuentas lo que haces, si no muestras tu pasión y si no conectas con la necesidad de esa mujer que busca sentirse linda, tu talento se queda guardado en un maletín. Aquí te dejo 3 pasitos de “InspirAcción” para que este no sea solo un diploma colgado, sino el inicio de tu libertad: Levanta la mano (y la voz): No esperes a tener el estudio perfecto o la cámara profesional. Empieza contando en tus redes, a tus amigas y en tus estados que ya estás lista. La gente que te quiere es tu primera red de difusión. Muestra el proceso, no solo el final: A las clientas les encanta ver el amor que le pones a limpiar tus brochas, cómo preparas tu kit o por qué elegiste ese labial. Eso genera confianza. No te compares con la que lleva 10 años: Ella también tuvo su “día uno”. Tu camino es único y tu esencia es lo que te va a diferenciar de la peluquería de la vuelta. Estoy aquí para decirte que no estás sola en esto. Mi propósito es ayudarte a que ese talento que tienes en las manos se transforme en una marca que enamore, que comunique y que te dé la vida que sueñas. Tú ya hiciste lo más difícil: empezar. Ahora, ¡vamos a contarle al mundo de qué eres capaz!

  A lo largo de nuestra vida, todos tendremos que asumir un montón de incomodidades y pequeñas adversidades. ¿Cuántas? Podemos calcularlo. Según un reciente estudio, las personas nos topamos diariamente con veintitrés frustraciones: hay un atasco de tráfico, se nos quema la comida, el jefe nos pega un rapapolvo inmerecido, el niño trae una nota del profesor por mal comportamiento… En toda una vida esto hace un total de veinte mil adversidades. Pero la buena noticia es que, prácticamente, ninguno de estos problemas es realmente relevante. En verdad, todos esos miles de inconveniente no tienen poder para amargarnos la vida, a no ser que se lo otorguemos. Simplemente, lo que podemos hacer es asumir de antemano que esas adversidades forman parte del guion. Digamos que hay que meterlas en el presupuesto general y no preocuparse mas de ellas. Aceptémoslo lo antes posible. ¿ Nos damos cuenta de que encerrarse en casa para evitar posibles desgracias es la manera mas eficaz de llegar a ser un desgraciado? Lo bueno del asunto es que, en la gran mayoría de los casos, se trata solo de pequeñas incomodidades sin trascendencia. En realidad, ¡Seguimos teniendo todo lo necesario para la felicidad!  

El padre le dijo a su hija. – “ Te graduaste con un titulo excelente, asi que te dare este auto que compre hace muchos años. Es muy viejo. Pero antes de dártelo, ve a un concesionario de autos usados  en el centro y diles que quieres venderlo. Averigua cuanto te pagarían.” La hija hizo caso a tu padre y fue al centro de la ciudad, luego regreso a casa y le conto a su padre que en el concesionario le ofrecieron $1000 porque es bastante viejo. Su padre le dijo, entonces llévalo a la casa de empeño  esta vez y averigua. La hija fue a la casa de empeño y al regresar le dijo, $100 porque es un coche viejo. El padre le dijo a la hija que fuera al club de autos y les mostrara el coche. La hija llevo el auto al club y regreso diciendo: – “ Algunos de los clubes pagan $100.000. Es un coche icónico llamado Nissan Skyline  R34 y muchos coleccionistas lo están buscando”. Asi que el padre le dijo a su hija: “ En el lugar correcto , tus valores serán juzgados correctamente”. No te enojes porque no te evalúan correctamente, es solo que estás en un lugar diferente. Las personas que te valoran son las que entienden tu verdadero valor. No te quedes con la gente que no sabe lo que vales.

Haces todo lo que recomiendan para que tu proyecto profesional funcione, pero no consigues los resultados que deseas. Algo falla y debes cambiar, pero se te han acabado las ideas… Lo que necesitas es romper los esquemas y replantearte algunas cosas. 1. Evita la comodidad. Ser creativo no es difícil, pero se ha de trabajar constantemente. En muchas ocasiones los proyectos empresariales no triunfan por comodidad, por ir a lo fácil. Por ejemplo: Un error muy común, pero fácil de ejecutar, es pensar que el problema es el precio. Solución: bajo el precio y pienso que atraeré a más clientes. Esto es muy sencillo de hacer, pero las consecuencias son duras. Durante la crisis se ha visto a miles de pequeños comercios cerrando sus puertas, cuyo único movimiento para triunfar fue hacer descuentos.El low cost sólo funciona cuando puedes vender mucho volumen, en proyectos pequeños es complicado, cuenta la experta. Quien quiere triunfar debe trabajar, buscar soluciones diferentes evitando el confort. 2. Atrévete. La vida es corta, pero la vida de tu proyecto lo es aún más. El éxito pasa por ser valiente y buscar en qué parte de tu empresa puedes conseguir ser diferente. “Este punto genera muchas dudas y miedos, porque lo habitual es hacer algo que otra empresa haya probado con anterioridad, pensando: si a ellos les funciona, a mí también”. Pero si tienes un pequeña o mediana empresa, el triunfo pasa por ofrecer algo distinto y para ello debes atreverte a ser pionera. 3. Actúa en lo concreto. Si queremos arreglar el hambre en el mundo pensando de forma global, es imposible encontrar una solución integral. Se debe trocear el problema: en un lugar el reto es llevar agua, en otro erradicar una enfermedad, en otro el problema son las creencias culturales. Y lo mismo sucede en un negocio. Se buscan soluciones globales y se generan ideas vagas, difíciles de poner en marcha. El emprendedor que triunfa, piensa de forma concreta y busca el área donde puede marcar la diferencia: puede ser en el producto o servicio, en atención al cliente, en el local físico –si lo tiene-, en la presentación o en el packaging del producto. Pongamos un ejemplo. Zappos, una tienda online de zapatos americana, triunfó por ser creativa en la atención al cliente. Era tan diferente que conseguían lo que ellos llaman el “Efecto WOW”, que llevaba a que los usuarios quedasen encantados. 4. La clave no siempre está en el producto o servicio. En muchas ocasiones el éxito reside en ser creativo con el mensaje o el envoltorio, sin centrarse tanto en el producto o servicio. Todos conocemos bien el caso de una gran empresa que no vende agua con azúcar, vende la chispa de la vida. Reconvertir un producto o servicio tradicional bajo el factor ‘experiencia’ o ‘regalo’ es un buen recurso Un ejemplo más. Una pequeña empresa que tiene seis tiendas en España convirtió una tienda de caramelos de los de “toda la vida”, en una tienda de regalos. Porque no vendía caramelos, sino “happy pills”. Unos botes de medicamentos atractivos con mensajes como “happy pills contra los lunes al sol”, o “happy pills nubes rosas para días grises”. Basándonos en este caso, un buen recurso, pues, es convertir un producto común o tradicional en una nueva oportunidad conectando con el cliente a través del factor ‘regalo’ –nadie adquiere happy pills porque le apetezcan caramelos, las compra para regalar-. O con el factor ‘experiencias’ -pasa de ser un restaurante, a vender experiencias gastronómicas-. 5. Un nuevo cuestionario. Las preguntas de siempre llevan a las respuestas habituales. Si quieres resultados distintos, debes hacerte cuestiones nuevas. Las personas más creativas son las que se hacen mejores preguntas. No nos vamos a engañar, hacer buenas preguntas es difícil y nadie nos ha enseñado a crearlas. Pero la clave de la creatividad está en dedicarle tiempo. No en vano, decía Einstein que si tuviera una hora para resolver un problema y de ello dependiera su vida, dedicaría 55 minutos a buscar la pregunta y 5 minutos a contestarla. “Por mi experiencia trabajando con empresas y emprendedores, te das cuenta que la gente no sabe hacerse preguntas, ni siquiera se para a pensar realmente el problema y las cuestiones asociadas. Estamos tan acostumbrados a que nos den una pregunta y directamente buscar la respuesta entre todo lo aprendido, que la mayor dificultad para que alguien trabaje su creatividad está en que haga preguntas atractivas” dice Beatriz Sigüenza. Las personas más creativas son las que se hacen a sí mismas y sobre su negocio las mejores preguntas Así, a la hora de trabajar con nuevas preguntas, la experta anima a cambiar cuestiones del tipo: “¿Cómo vender más?” por otras más atractivas del estilo: “¿Cómo conseguir hacer feliz a mis clientes?”, “¿Qué he de hacer para que quién utilice mi servicio se sienta único y lo quiera de nuevo?”. 6. Genera ideas sin parar… Rompe con el paradigma de buscar la idea perfecta. Olvídalo, es una pérdida de tiempo. En el ámbito de la creatividad, la cantidad es más importante que la calidad. Las personas creativas generan muchas ideas en un tiempo limitado y entre todas ellas dos o tres son las que sirven. Pero llegar a esas tres ideas ganadoras es más rápido, más sencillo, y por supuesto, mucho más divertido haciendo sesiones de generación de ideas que esperando a que llegue la idea feliz. “Existen muchas metodologías de producción de ideas que te ayudan a observar tu reto desde diferentes contextos, obligándote a pensarlo con conceptos inconexos, a pensar cómo alguien famoso que haya logrado hacer algo importante resolvería tu problema o llevando el reto a los extremos…”, argumenta Sigüenza, quien explica en ‘Big ideas in a box’ cómo probar estas metodologías. 7. Prototipa. Otro defecto de fábrica es que nadie nos enseña a crear productos mínimos viables o prototipos. Es un paso fundamental para observar y mejorar el producto o el servicio final viendo la interacción de los usuarios. El prototipo permite perfeccionar la idea en un ciclo de prueba y error, donde se mejora la solución tras el contacto con el cliente final, para minimizar el fracaso antes de comercializarla. “Todos mis productos son probados en prototipo antes de lanzarlos al mercado. Como anécdota personal, a mi ‘business angel’ lo conseguí con una caja de cartón. Era el prototipo de mi primer producto para grandes empresas y la razón por la que nació Kibo”, sonríe Beatriz al recordarlo. 8. Lánzate, pero recuerda llevar flotador. En una sociedad donde se vende perder 5 kilos en tres días y perder las arrugas en 7 noches, se acostumbra a querer resultados rápidos. En el ámbito de los negocios y la creatividad, es importante no ser perfeccionista, sino lanzar una idea probada –el flotador- cuanto antes, porque si los resultados obtenidos no son los esperados, se debe probar otra y así sucesivamente. El éxito llega por la perseverancia de lanzar ideas nuevas al mercado de forma constante. El creativo siempre está en movimiento.

Palabras ‘sabrosas’ inclinan a la gente hacia comidas más saludables. ¿Ricos y sabrosos o bajos en grasa y veganos? La promoción inteligente con palabras “sabrosas” puede aumentar las ventas de platos a base de vegetales en más de un 70 por ciento, dijeron expertos el martes, en medio de una campaña para reducir el consumo de carne y mejorar la salud humana y planetaria. Describir las salchichas como “con especias” en lugar de “sin carne” y promocionar una sopa como “cubana” en lugar de “vegetariana baja en grasa” aumentó las ventas en cafeterías de Estados Unidos, según una investigación del centro de estudios World Resources Institute (WRI). “En este momento, el lenguaje predominante es ‘sin carne’, ‘vegano’ y ‘vegetariano’, y eso no tiene asociaciones con lo sabroso”, dijo Daniel Vennard, jefe del laboratorio de mejores compras de la IRG, que apunta a que la gente consuma alimentos más sostenibles. “El idioma no es una solución mágica, pero tendrá un papel clave en contextualizar la comida y atraer a un nuevo sector de la población”, dijo a la Fundación Thomson Reuters. Muchas personas en Estados Unidos y Europa consumen más del doble de la cantidad de carne que se recomienda para su salud y expertos dicen que reducir el consumo de productos animales sería una forma relativamente fácil de enfrentar el cambio climático. Científicos dieron a conocer en enero lo que dijeron que era una dieta ideal: duplicar el consumo de nueces, frutas, verduras y legumbres, y reducir a la mitad el consumo de carne y azúcar, lo que podría prevenir 11 millones de muertes prematuras y reducir las emisiones que calientan al planeta. Pero a menudo se considera que los veganos son hippies débiles y los consumidores rechazan las comidas vegetarianas como desabridas, según el estudio de dos años de la IRG, que instó a restaurantes y minoristas a enfatizar en la procedencia, el sabor, el aspecto y la sensación de los alimentos. “Los hallazgos pueden ayudar al mundo a avanzar hacia una dieta más sostenible al hacer que los alimentos de origen vegetal sean más normales y más apetitosos”, dijo Vennard.

El individuo a luchado siempre para no ser absorbido por una tribu. Si lo intentas, a menudo estarás solo, y aveces asustado. Pero ningun precio es demasiado por el privilegio de ser uno mismo. Los auténticos buscadores deben estar dispuestos a hacer buena parte de su camino a solas. En la vida hay momentos para ser gregario- en la escuela o en la universidad, el grupo de amigos,la pareja- y momentos en donde el individuo debe ser capaz de tomar su propio sendero en el bosque de las decisiones. Cuando emprendemos un trecho vital en solitario, sentimos miedo porque de repente cargamos con toda la responsabilidad de nuestros actos. No hay nadie más a quien podemos culpabilizar si las cosas se tuercen. Y sin embargo nos sentimos llenos de valor. Algunos viajero comentan el sentimiento de fortaleza que embarga al caminante que separa del grupo. Mientras esta con los demás, su voluntad se diluye. Es cuando toma sus propias decisiones, con su silencio a cuestas, que se siente amo de su destino. De repente está extraordinariamente atento a lo que sucede a su alrededor. En algún momento experimentará miedo, pero la conciencia de su propia fortaleza le compensará con creces. Como decía Nietzsche:<< Ser independiente es cosa de una pequeña minoría, es el privilegio de los fuertes>>. Fuente: Alan percy, Nietzsche para estresados.

En cuantas ciudades del mundo, los servicios de delivery se adueñaron de nuestras heladeras, inundadas de teléfonos e imanes de comida china, pizza, empanadas y otras delicias gastronómicas que nos sacan de un apuro o de la pereza de cocinar. En un mundo en donde escasea el tiempo, los deliverys han tomado un papel protagónico en los habitos de consumo de nuestras familias, más que todo de las jóvenes, en donde la comodidad prima sobre la economía. Es así que los deliverys tienen que generar una manera especial de aprovechar al máximo su comunicación para ser agendados en nuestras vidas. Los deliverys son espacios en donde se carece de un área física en donde consumir sus productos. Más que todo, son pequeñas cocinas, en donde elaboran la comida que distribuyen mensajeros motorizados. Es asi que la comunicación gráfica que utilizan es el único medio en el cual pueden promocionar sus productos. De allí la importancia de realizarlo bien. Según Martha Rodriguez, Diseñadora Gráfica de Inspiracción,  los deliverys en su comunicación deben de tener en cuenta: La marca debe respetar la identidad de la empresa siendo  sintética, limpia y clara. La cual perdure en el tiempo y sea pregnante. La marca es la huella digital, la cual es única y encierra toda la organización.  Esta es la que los consumidores recordaran en el momento de recurrir a un servicio de este tipo.  La tipografía de la marca y del material gráfico debe ser claro,  legible a diversos tamaños, actual y estéticamente agradable, esto permitirá leerla con facilidad y reconocer la marca. Los números de contacto deben ser claros y visibles, no pueden prestarse confusiones entre un 1 y un 7, por ejemplo. Usualmente los volantes que nos entregan en la calle, están saturados de contenidos, promociones, fotos y letreros que no permiten comprender bien el menú. Hay que seleccionar y ordenar lo que se ofrece para que el cliente, los tenga en cuenta. En el caso del menú hay que presentar los platos mas representativos y los cuales generan un mejor rendimiento económico.  El papel es muy importante, ya que el tacto también comunica. La mayoría de volantes elaborados con papel periódico, son rasposos a los dedos, y se ven de mala calidad y hacen que los transeúntes los tiren en el primer tacho de basura. Un flyer en papel más resistente y suave, permite que en el contacto del tacto, el cliente mire mejor la información y la guarde con mayor facilidad. Unificar los espacios en donde se comunique la marca, es decir, papelería, página web, empaques, vestuario del mensajero, la moto, imanes etc. Para esto se elige una paleta cromática y se utiliza de forma diferente. Preocuparse por las fotografías que muestra las empresas de gastronomía, es muy importante, ya que deben generar ganas de comer. Entonces se debe revisar que las fotografías que aparezcan tengan una buena resolución de colores y que las imágenes fotográficas que se utilicen sean estratégicamente elegidas para mostrar los platos con colores que estimulen el apetito del consumidor. Buscas asesoría para tu emprendimiento gastronomico? Comunicate con nosotras hola@paraemprendedoras.com

Comienzo contandote que desde que la IA llego me he preocupado por aprenderla, usarla y comprenderla. La inteligencia artificial en marketing digital se ha convertido en una herramienta cada vez más usada por emprendedoras. Sin embargo, en mis acompañamientos veo errores que se repiten y que pueden afectar la comunicación, la estrategia y la credibilidad de una marca personal o emprendimiento. Usar IA no es el problema; cómo se usa, sí. Y esto me recuerda a cuando escucho a personas que critican los malos contenidos en la televisión o las letras de algunas canciones. Como comunicadora que soy, no creo que el problema sea el contenido en sí, sino las decisiones de consumo que hacemos como personas. Lo que vemos, lo que escuchamos, lo que creemos y cómo lo usamos es una elección personal. Con la inteligencia artificial pasa exactamente lo mismo. No es la herramienta el problema, sino el criterio con el que se utiliza. Para mí, la IA es una mano aliada: una herramienta que ayuda a optimizar tareas y procesos, y que, bien utilizada, puede convertirse en una coequiper perfecta del trabajo humano. Uno de los errores más comunes es usar la IA sin una estrategia de marketing clara. Muchas emprendedoras piden a la herramienta que genere textos para redes sociales, blogs o ventas sin haber definido antes su objetivo, su cliente ideal o su mensaje central. El resultado suele ser contenido genérico, poco alineado con la marca y sin intención comunicacional. La inteligencia artificial puede ayudarte a ejecutar, pero la estrategia sigue siendo humana. Otro error frecuente es delegar por completo la voz de marca a la IA. Cuando el contenido se publica tal cual lo genera la herramienta, sin edición ni revisión, se pierde identidad. En marketing digital, diferenciarse es clave, y eso solo se logra comunicando desde la experiencia, la historia y los valores propios. La IA puede redactar, pero no puede sentir ni conectar como tú con tu audiencia, no conoce tus experiencias, tu conocimiento y no lo va a entender. También veo muchas emprendedoras que confían ciegamente en la información que produce la inteligencia artificial. Aunque los textos suenen seguros y bien escritos, no siempre son correctos, actuales o contextualizados. Publicar datos erróneos, promesas exageradas o conceptos mal interpretados puede afectar el posicionamiento de tu marca y la confianza de tus clientas. En el uso ético de la IA, revisar y validar la información es fundamental. Personalmente, confieso que he perdido credibilidad en algunas personas, de hecho, cercanas a mi que me re-envian “fake news” videos elaborados con IA, en donde afirman noticias y hechos que no son ciertos y que descubro simplemente al ver a las manos de las personas con 3 dedos o con un poco de mirada critica. Otro error importante es usar la IA para acelerar procesos estratégicos que requieren reflexión, como definir la propuesta de valor, el mensaje principal o una oferta de servicios. Estos elementos son la base del marketing digital y no deberían resolverse con automatismos. La inteligencia artificial puede ayudarte a ordenar ideas, pero no reemplaza el trabajo interno ni la claridad estratégica. También es habitual caer en la automatización excesiva sin considerar la experiencia humana. Respuestas automáticas frías, emails impersonales o contenidos en serie pueden hacer que tu marca se sienta distante. El marketing con inteligencia artificial debería ayudarte a cuidar el vínculo con tu audiencia, no a romperlo. La tecnología debe estar al servicio de la relación, no por encima de ella. Finalmente, uno de los errores más profundos es pensar que la IA lo hace todo o que usarla resta autenticidad. Ninguno de esos extremos es real. La inteligencia artificial en marketing es una herramienta de apoyo, una coequiper, no una solución mágica ni una amenaza. El valor sigue estando en tu criterio, tu ética y tu manera de comunicar. Usar inteligencia artificial de forma consciente puede potenciar tu marketing digital, ahorrar tiempo y ayudarte a enfocarte en lo importante. Pero para que funcione, necesitas liderarla desde tu humanidad, tu estrategia y tu propósito. Porque el marketing que conecta, inspira y vende sigue siendo profundamente humano. En mi experiencia personal he aprendido que si dejo todo a la IA, me siento más bruta. suena feo, pero siento que estoy perdiendo mi capacidad de racionar y de entender lo que quiero comunicar. Dudo de mi conocimiento. En un momento de mi vida, al iniciar con ella, me asombraba que todo lo redactará tan bien y que las imágenes eran como casi las soñaba, amo aun, el ahorro de tiempo en cada idea, pero también comprendí que es mi mejor asistente de trabajo. Yo sigo usando mis cuadernos de hojas y esferos, pienso, analizo, escribo, investigo y luego le consulto si algo se me pasa de largo y ahí, redondeo todo. Me ayuda como complemento, pero siempre bajo mi Inteligencia Natural Humana y hacer trabajo en equipo me encanta.

Hoy en día estamos más que acostumbrados a ver campañas publicitarias de todos los estilos, colores y tamaños; Propuestas que tratan de conectar con nuestro  lado emocional y subconsciente (hay campañas publicitarias que ni siquiera hablan ni enseñan el producto en cuestión). Pero hacer eso no es nada fácil, claro, para eso hay que recurrir a  dosis de creatividad e ingenio. Se animan a dejar volar su imaginación y pensar en alguna idea ( no importa si sale costosa) para sus emprendimientos.

En el vertiginoso mundo actual, donde la información fluye a la velocidad de la luz y las conexiones se tejen a través de pantallas, una verdad resuena con fuerza: adaptarse a la modernidad no es una opción, sino una necesidad imperante para el crecimiento y la supervivencia de tu negocio. Quizás te encuentres cómoda con tus métodos tradicionales, con la forma en que siempre has hecho las cosas. Puede que la tecnología te parezca abrumadora o incluso innecesaria para tu sector. Pero, querida emprendedora, aferrarse a la inercia por simple costumbre o miedo al cambio es como ponerle un techo invisible al potencial de tu proyecto. Imagina por un momento las oportunidades que podrías estar perdiendo al mantenerte al margen del mundo digital. ¿Cuántas clientas potenciales no están descubriendo tu negocio? ¿Cuántas formas innovadoras de optimizar tus procesos y conectar con tu audiencia estás dejando pasar? Tu Vitrina al Mundo: ¡Una Web que Habla por Ti! Piensa en tu página web como la vitrina virtual de tu negocio, abierta las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para un público global. Es el lugar donde tus potenciales clientas pueden conocerte, descubrir tus productos o servicios, entender tu propuesta de valor y, lo más importante, ¡confiar en ti! No importa el tamaño o la naturaleza de tu emprendimiento, una presencia web sólida te ofrece innumerables beneficios: Mayor visibilidad: Llega a un público mucho más amplio que el que puedes alcanzar con métodos tradicionales. Credibilidad y profesionalismo: Una web bien diseñada transmite confianza y profesionalismo a tus potenciales clientas. Información siempre disponible: Tus clientas pueden acceder a información sobre tu negocio, tus productos/servicios, tus horarios y formas de contacto en cualquier momento. Canal de comunicación directo: Facilita el contacto a través de formularios, chats en vivo y secciones de preguntas frecuentes. Oportunidad de venta online: Si aplica a tu negocio, una web te permite vender tus productos o servicios directamente a tus clientas, expandiendo tu alcance geográfico. Las Redes Sociales: Tu Puente Directo con tu Comunidad: Las redes sociales son mucho más que plataformas para compartir fotos y mensajes. Son poderosas herramientas para construir comunidad, conectar de manera auténtica con tu audiencia y dar a conocer tu marca de una forma cercana y personal. Abrirte a las redes sociales te permite: Humanizar tu marca: Muestra el lado humano de tu negocio, comparte tu historia, tus valores y tu pasión. Interactuar directamente con tus clientas: Responde a sus preguntas, atiende sus inquietudes, genera conversaciones y construye relaciones sólidas. Promocionar tus productos o servicios de forma creativa: Comparte contenido atractivo, realiza concursos, ofrece descuentos exclusivos y mantén a tu audiencia informada de tus novedades. Obtener feedback valioso: Escucha lo que tu comunidad tiene que decir, identifica tendencias y adapta tu oferta a sus necesidades. Aumentar tu visibilidad y alcance: Llega a nuevas audiencias a través del contenido compartido y las interacciones. La Tecnología como Aliada, No como Enemiga: La tecnología avanza a pasos agigantados, y en lugar de verla como una amenaza o algo incomprensible, te invitamos a descubrirla como una poderosa aliada para optimizar tu negocio. Desde herramientas de gestión de clientes (CRM) que te ayudan a organizar tus contactos y ventas, hasta plataformas de automatización de marketing que simplifican tus campañas, pasando por soluciones de análisis de datos que te permiten tomar decisiones más informadas, la tecnología está diseñada para hacer tu vida emprendedora más fácil y eficiente. Rompe las Barreras del Miedo y la Terquedad: Entendemos que el cambio puede generar incertidumbre, pero aferrarse a la comodidad de lo conocido puede significar quedarse atrás. La “terquedad” de resistirse a la modernidad y el “miedo” a lo desconocido pueden convertirse en los mayores obstáculos para el crecimiento de tu negocio. Recuerda que aprender es un proceso continuo. No tienes que convertirte en una experta tecnológica de la noche a la mañana. Empieza poco a poco, explora las herramientas que te parezcan más relevantes para tu negocio, busca tutoriales, pide ayuda a profesionales o a otras emprendedoras que ya hayan dado el salto digital. El futuro de tu negocio está intrínsecamente ligado a tu capacidad de adaptarte y aprovechar las oportunidades que la modernidad digital te ofrece. No te pongas un techo autoimpuesto por miedo al cambio. ¡Atrévete a explorar, a aprender y a desatar todo el potencial de tu emprendimiento en el mundo digital! ¿Lista para abrir las puertas de tu negocio al futuro? ¡El momento de abrazar la modernidad es ahora!

¡Nos unimos de nuevo con The Creactive Hub! Hay momentos que no solo marcan un hito en el camino, sino que nos recuerdan por qué comenzamos. Hoy escribimos con el corazón lleno de alegría, gratitud y entusiasmo para compartir una noticia muy especial con toda nuestra comunidad: InspirAcción para Emprendedoras se une nuevamente con The Creactive Hub, una maravillosa red de mujeres expats en los Países Bajos. Volver a encontrarnos con esta comunidad no es solo una alianza estratégica. Es un reencuentro con una energía que nos inspira, con mujeres valientes que decidieron cruzar fronteras físicas y emocionales para reinventarse, para crear desde la distancia, para emprender desde la raíz del alma. Una historia que comenzó hace más de 13 años InspirAcción nació en Argentina, con la fuerza de un sueño compartido y el deseo profundo de acompañar a mujeres en su camino emprendedor. Durante más de 13 años fuimos parte del crecimiento de una comunidad hermosa, donde se tejieron contactos, se crearon eventos inolvidables, nacieron negocios, alianzas y sobre todo, vínculos genuinos. Fuimos testigos —y muchas veces motor— de cientos de historias de transformación. Mujeres que dijeron “sí” a sus ideas, que se animaron a emprender, a equivocarse, a aprender, a levantarse, y a crecer juntas. Hoy, desde Colombia, nos encontramos en una nueva etapa. Estamos comenzando de nuevo en un país que nos está recibiendo con los brazos abiertos. Y aunque todo nuevo comienzo trae sus desafíos, también trae una energía poderosa: la de la expansión con propósito. Un puente entre mundos, un lazo entre corazones La vida nos volvió a conectar con The Creactive Hub, una comunidad creativa, poderosa y resiliente de mujeres emprendedoras en el corazón de Europa. Y no es casualidad: es una señal de que la red que tejimos sigue viva, fuerte y en movimiento. Porque no importa dónde estemos geográficamente, lo que nos une es más fuerte: el deseo de crear, de compartir, de crecer en tribu. ¿Qué significa esta alianza? Significa que abrimos las alas aún más. Que llevamos nuestra voz, nuestras herramientas, nuestro acompañamiento y nuestra inspiración hasta mujeres que están creando vida y negocio en otro idioma, en otro país, pero con la misma pasión. Implica nuevas colaboraciones, espacios de formación, círculos de inspiración, mentorías y un sinfín de posibilidades donde la sororidad no conoce fronteras. Desde Argentina, pasando por Colombia, hasta llegar a los Países Bajos, tejemos un puente que se sostiene con valores compartidos: comunidad, autenticidad, creatividad y acción. Gracias por caminar con nosotras A todas las mujeres que hacen parte de esta comunidad —ya sea desde Latinoamérica, Europa o cualquier rincón del mundo—, gracias por creer, por construir, por confiar. Esta alianza es también tuya. Porque cada paso que damos lo hacemos pensando en cómo sumar, cómo conectar, cómo abrir más caminos para que ninguna mujer emprendedora sienta que tiene que hacerlo sola. Seguimos creando juntas, porque cuando una crece, todas crecemos. Con cariño,El equipo de InspirAcción para Emprendedoras 💛Inspiración + Acción = Comunidad que transforma

El fontanero convertido en diseñador de muebles Fernando Abellanas se ha construido un estudio que nunca visitarían aquellos que sufren vértigo. Abellanas ha construido su lugar de trabajo bajo un puente en Valencia, España, y ha conseguido integrarlo perfectamente en el entorno urbano. Este espacio bajo el puente cuenta con una silla, un escritorio y dos estantes, proporcionando todo el espacio de almacenamiento que se puede pedir en una oficina normal. Para acceder a la micro vivienda, el diseñador utiliza una manivela para elevar la base hasta los muebles, que están atornillados a la pared de hormigón del puente. Abellanas mantiene en secreto la ubicación exacta del estudio. “El proyecto es una intervención efímera”, dijo. “[Permanecerá] hasta que alguien la encuentre y decida robar los materiales, o hasta que las autoridades la retiren”. fuente: CulturaInquieta

¿Sientes que todo en tu negocio depende de ti? Desde los posteos en redes hasta responder mensajes, diseñar, planear lanzamientos… todo pasa por tus manos. Si estás ahí, es hora de dar un paso clave: empezar a delegar para liderar con más estrategia y menos agotamiento. En este artículo te contamos cómo delegar en comunicación y marketing sin perder la esencia de tu marca. ¿Por qué cuesta tanto delegar? Algunas razones comunes: Sentir que nadie entiende tu marca como tú. Miedo a perder autenticidad. Dificultad para confiar. No saber qué delegar primero. Delegar no es soltar el control, es liderar de forma más inteligente. ¿Qué tareas puedes delegar primero? Redacción de contenido para redes o blog. Diseño gráfico de piezas visuales. Programación y gestión de redes. Email marketing. Mejora de experiencia de usuario (UX) en tu web. Empieza con tareas operativas que consumen tiempo pero no requieren decisiones estratégicas. Cómo delegar sin perder tu esencia 1. Define tu voz de marca Tono (ej. cercano, profesional, directo) Palabras que usas y que evitas Valores y visión Tu público ideal 2. Documenta tus procesosAnota o graba cómo haces las cosas: cómo planificas contenido, cómo respondes mensajes, cómo organizas lanzamientos. 3. Prueba y ajustaComienza con una tarea o proyecto puntual, da feedback y mejora el proceso. ¿Delegar o tercerizar? Delegar internamente: Si tu negocio ya creció y necesitas apoyo constante. Tercerizar con profesionales: Ideal si querés asesoría específica en diseño, marketing, comunicación o UX (¡como en InspirAcción!). Lo importante es elegir personas alineadas con tu visión, no que te imiten, sino que amplifiquen tu mensaje. ¿Lista para empezar a delegar? Delegar es un paso natural en el crecimiento de tu negocio. Te permite enfocarte en lo que solo tú puedes hacer, y liberar tiempo para liderar con claridad. En InspirAcción te acompañamos a dar ese paso con asesoría en comunicación, marketing, diseño y UX. Para que dejes de ser una emprendedora multitarea y empieces a liderar como CEO. Agenda tu primera asesoría gratuita y empecemos juntas tu transición.

La Navidad es una época para compartir, agradecer y celebrar. Pero también es una oportunidad para reflexionar sobre dónde invertimos nuestro dinero y a quién elegimos apoyar. Desde InspirAcción para Emprendedoras, lanzamos el Catálogo de Regalos Navideños con un propósito claro: promover el talento local y apoyar a las mujeres emprendedoras de Bogotá en una temporada clave del año. 💡 ¿Por qué nace el Catálogo de Regalos Navideños? Cada año, muchas mujeres invierten tiempo, energía y recursos en sacar adelante sus sueños. Pagan sus insumos, elaboran productos con amor, cuidan a sus hijos y, aun así, encuentran la manera de seguir creando. Este catálogo nace para dar visibilidad a esos emprendimientos y para inspirar un consumo más consciente. En lugar de comprar en plataformas internacionales como Temu o Shein, te invitamos a apostar por el talento local, por las mujeres que construyen país con sus manos y su pasión. Porque cada compra a una emprendedora genera impacto real: Fortalece su independencia económica. Hace que el dinero circule dentro de la comunidad. Apoya negocios sostenibles y con propósito. 🤝 Apoyarnos entre mujeres transforma la economía Comprar a otra emprendedora es mucho más que una transacción:es un acto de confianza, de reconocimiento y de sororidad. Cuando eliges a una mujer emprendedora, estás diciendo: “Creo en tu trabajo, valoro tu esfuerzo y quiero que sigas creciendo”. Desde InspirAcción creemos que las mujeres unidas tenemos un poder inmenso: el de generar redes reales, impulsar oportunidades y transformar nuestra economía desde el corazón. El Catálogo de Regalos Navideños es, ante todo, una invitación a tejer comunidad. A mirar alrededor y descubrir el valor de lo que producimos en nuestra ciudad. 🎄 Comprar con conciencia es regalar con propósito Detrás de cada regalo hecho por una emprendedora hay una historia.Puede ser la de una mamá que hornea galletas con recetas familiares, una diseñadora que confecciona prendas sostenibles, o una artesana que pone su alma en cada pieza. Cuando compras local, no solo adquieres un producto, estás reconociendo el talento, el esfuerzo y los sueños de otra mujer. 🌟 Cómo puedes sumarte a esta iniciativa Explora el Catálogo de Regalos Navideños de InspirAcción y descubre productos únicos, con propósito y hechos con amor. Comparte la iniciativa con tus amigas, familia y redes sociales. Elige emprendedoras locales para tus compras navideñas: cada decisión cuenta. 💬 Conclusión Esta Navidad, tomemos InspirAcción.Apoyemos a las mujeres que construyen país, emprendimiento a emprendimiento.Porque cuando una emprendedora crece, crecemos todas. 💫 Compra con conciencia, apoya local y regala con propósito.

¿Cansada de que el mundo del bienestar te pida “vibrar alto” cuando solo quieres sobrevivir al lunes?  Hoy en Negocios Creativos, analizamos a STIIICKS, la marca que nació en 2025 para romper con todos los clichés de la espiritualidad tradicional. Su fundadora, Wordy, lo tiene claro: Being real is the new ideal. STIIICKS no te promete limpiar tus chakras ni elevar tu energía cósmica. Te ofrece acompañarte en tus rupturas, en tus resacas o en esas mañanas donde el caos emocional es el protagonista. Es bienestar real, con una dosis de ironía y mucho estilo. ¿Qué hace que esta marca sea un caso de éxito en branding? Narrativa sin Filtros: Han sustituido el lenguaje aspiracional por el humor ácido. Fragancias como “Single AF” (con aroma a espresso cremoso) conectan con situaciones de la vida cotidiana, no con ideales inalcanzables. El Producto como Símbolo: Más que varillas aromáticas, venden una experiencia emocional. Cada caja es un mensaje, un comentario social que dan ganas de compartir en redes. Estrategia de Comunidad: Su comunicación se siente como una charla con esa amiga que siempre te dice la verdad, convirtiendo el consumo en un acto de identidad generacional. Modelo de Negocio Directo: Enfocados en la venta online, con ediciones temáticas que incentivan el coleccionismo y una garantía de satisfacción que elimina cualquier barrera de compra. STIIICKS nos enseña que en un mercado saturado de “perfección digital”, la autenticidad (aunque sea un poco irreverente) es la ventaja competitiva más poderosa. ¿Eres de las que prefiere un ritual zen o te identificas más con esta propuesta honesta y directa?

Hay una frase que escucho constantemente en mis consultorías con profesionales independientes y pequeñas empresas: “La gente no valora mi trabajo, les parece caro o preguntan el precio y desaparecen”. Cuando esto pasa, la reacción natural suele ser culpar al mercado, al algoritmo o asumir que “la gente no tiene dinero”. Sin embargo, desde la perspectiva de la experiencia de usuario (UX) y la comunicación estratégica, el problema rara vez es el precio en sí mismo, sino la brecha entre el precio y el beneficio percibido. Hoy quiero compartirte un caso real de trabajo con una profesional del maquillaje que ilustra perfectamente este dilema y cómo lo resolvimos. Elogios en redes, pero silencio al momento de cotizar Nuestra protagonista tenía una presencia impecable en redes sociales. Sus fotos recibían comentarios hermosos, sus videos eran elogiados por la técnica y la calidad visual de sus acabados era indiscutible. Sin embargo, en el momento de la verdad —cuando una potencial clienta escribía por WhatsApp o MD para cotizar un servicio de maquillaje para bodas o eventos— ocurria el fenómeno del “visto”: La clienta preguntaba el precio. Ella respondía con el monto. La conversación moría instantáneamente. Ella sentía una enorme frustración. Percibía que el mercado “no valoraba su arte” ni la dedicación que ponía en cada servicio. El Diagnóstico UX: 2 errores invisibles en la estrategia: Al hacer la auditoría estratégica de su servicio y comunicación, descubrimos que el freno en la conversión se debía a dos factores críticos que ella no había identificado: 1. Desconexión con la realidad del mercado (Paso a ciegas en la fijación de precios) Ella había fijado sus tarifas basándose 100% en una intuición personal: en lo que ella sentía que valía su esfuerzo y experiencia, considerándose una de las mejores del sector. Sin embargo, nunca había realizado un estudio comparativo ni un análisis de mercado. Al investigar el entorno, descubrimos que sus tarifas estaban un 150% por encima del promedio del mercado para servicios equivalentes. Cobrar más que el promedio no está mal, pero exige una justificación impecable. 2. Ausencia de argumentos de valor en la comunicación Cobrar una tarifa premium requiere comunicar una experiencia premium. La clienta que preguntaba el precio solo recibía un número frío en un mensaje de texto. No había un desglose de los diferenciales que justificaran esa tarifa: ¿Por qué su servicio costaba más? ¿Usaba productos de alta gama específicos para larga duración? ¿Incluía prueba previa, atención a domicilio o asesoría de visagismo? ¿Qué problema crítico o inseguridad de la novia/clienta estaba resolviendo? Para el usuario, la ecuación era simple: un precio muy alto sin argumentos de valor claros = fricción e inseguridad. La Solución Estratégica: Ajuste de mensaje y propuesta de valor Trabajamos en dos frentes para equilibrar la balanza entre valor y percepción: Ajuste y fundamentación de la estructura de precios: Analizamos costos, mercado y margen real para aterrizar una tarifa competitiva pero rentable, que eliminó el desfase arbitrario del 150% sin devaluar su trabajo. Diseño de un flujo de comunicación claro (Customer Journey): Reorganizamos el mensaje de respuesta para que el cliente entendiera el valor antes de ver la cifra: Entendimiento del problema: En lugar de enviar la cifra de inmediato, la respuesta iniciaba validando las necesidades de la clienta y el tipo de evento. Presentación del diferencial: Se explicaban los elementos que garantizaban la experiencia (durabilidad del maquillaje, productos de gama profesional, acompañamiento personal). Transparencia y claridad en la propuesta: Se presentaba la inversión de forma estructurada y con un llamado a la acción directo para agendar la cita de valoración o apartar la fecha. El Resultado: De presupuestos fríos a reservas confirmadas Al reducir la fricción en la conversación y comunicar el beneficio real del servicio de forma estratégica, la respuesta del público cambió drásticamente. Las potenciales clientas dejaron de percibir el servicio como “costoso” porque ahora entendían exactamente qué estaban pagando. La tasa de conversión de consultas a reservas confirmadas se duplicó en cuestión de semanas, demostrando que la claridad en el mensaje es la herramienta de ventas más poderosa que tiene un negocio. ¿Qué puedes aprender de este caso para tu propio negocio? Si sientes que a tus clientes “se les hace caro” tu servicio profesional: Revisa tu mercado con objetividad: Cobrar con confianza requiere conocer la referencia real del entorno para saber en qué renglón te estás posicionando. No entregues precios fríos: Acompaña tus cotizaciones con los argumentos, garantías y diferenciales de tu servicio. Comunica beneficios, no solo características: La persona no compra “maquillaje”, compra la tranquilidad de verse impecable durante 12 horas en el día más importante de su vida. ¿Sientes que tus clientes no perciben el verdadero valor de lo que haces? Definir precios con fundamento y comunicarlos con claridad es uno de los pasos más retadores para cualquier emprendedora o pyme. Si quieres auditar tu propuesta de valor y ajustar tu estrategia de comunicación para convertir más solicitudes en clientes satisfechos, te acompaño a estructurarlo paso a paso. 👉 [Haz clic aquí para agendar tu sesión de consultoría estratégica] y diseñemos una experiencia que refleje el verdadero valor de tu trabajo. P.D. ¿Eres maquilladora, peinadora o profesional de la belleza y sientes que necesitas ordenar este tema en tu negocio hoy mismo? Diseñé el Sistema de Precios para Maquilladoras Freelance, una herramienta práctica para que estructures tus tarifas con fundamento, organices tus costos, calcules tu margen real de ganancia y dejes listos tus contratos y plantillas de cotización sin complicaciones. 👉 [Haz clic aquí para conocer el Sistema de Precios y organizar tu negocio hoy]

Cassandra Stavrou era una joven como cualquier otra, con ambiciones y metas personales, un buen día se decidió a intentar emprender su propio negocio, abandonó un buen trabajo en una compañía de publicidad y sin importar las críticas regresó a vivir con su madre para poder ahorrar los fondos necesarios para lo que sería su proyecto de vida. La joven británica partió de una necesidad muy simple que encontró en su vida cotidiana; estando en su trabajo notó que la mayoría de sus compañeros estaban con hambre en las últimas horas de trabajo, y por tanto sin la mejor disposición para continuar con sus tareas, en la cafetería sólo había los mismos aburridos tentempiés de siempre, galletas, chocolates, cafés, no obstante el aporte nutricional era también mínimo. Por eso se dio cuenta de que había un gran nicho de mercado con un tentempié rico, accesible y que además pudiera tener un valor nutricional, por lo que, inspirada en el último regalo que su padre le hizo antes de morir, que fue una máquina de hacer palomitas, se le ocurrió que podría crear una línea de palomitas “de lujo”, que pudiera competir en el mercado, con múltiples valores agregados que se le podía aún añadir al producto. Fue así como empezó a trazar su estrategia, al darse cuenta que una empresa requiere cuidar múltiples elementos, comenzó también a buscar ayuda, encontrando apoyo en un viejo amigo de un ex novio, quien aportó también capital para el proyecto, lo cual le ayudó para el despegue del proyecto. Primero tuvo que cuidar muy bien cada uno de los elementos de su estrategia, empezando por su producto. Se le ocurrió crear sabores gourmet inéditos en las palomitas de maíz, ideas atrevidas y sofisticadas con las cuales llamar la atención de posibles clientes. Considerando que las palomitas no tienen precisamente la reputación de ser alguno de los alimentos más sanos, es mostró decidida a implementar un método para crear un producto más saludable, fue así que desarrolló una técnica manual de preparación, más orgánica y nutritiva, lo cual sería otro gancho importante para atraer al consumidor. Cuando al fin encontró la fórmula, el problema después sería quien pudiera fabricar el producto a gran escala, otra gran odisea; no obstante tras cuidar meticulosamente todos los detalles para ofrecer un servicio de calidad y con un importante nicho de mercado, se lanzaron ahora sí a la venta de Propercorn, sus palomitas gourmet. Lo demás ya resultó ser lo más fácil, tan sólo tuvieron que comenzar con un cliente de gran calado, consiguieron por medio de un amigo ingresar su producto a la cafetería de Google en Londres, volviéndose de forma casi inmediata la sensación; la novedad y calidad del producto les generó rápido múltiples ventas y con esta tarjeta de presentación solicitaron acceso en más y más puestos de venta, consiguiendo rápidamente escalar y en un periodo corto de tiempo generar ganancias importantes, mismas que han estado reinvirtiendo para seguir fortaleciendo aún más la empresa. Para 2015 Propercorn tenía ya ventas por 186 millones de dólares, y gracias a su filosofía de mejoramiento y expansión continua, encabezados por Cassandra, actualmente tienen la meta de convertirse en la mayor empresa vendedora de palomitas de maíz del planeta.

Hoy en dia no es una novedad trabajar desde casa. Con y sin pandemia hemos de organizar un rincón de nuestro hogar para desarrollar nuestro trabajo. Postales de casas se modifican dejando la computadora al lado del salero del comedor y buscando alguna repisa justa para colocar lo que necesitemos. Por eso, en este articulo queremos darte ideas para que puedas organizar tu pequeño o gran ( ójala) oficina en casa y que esta te brinde lo que necesitas para sentirte plena. Busca ubicarte cerca a una ventana: La luz natural es un plus. recibe el aire, el sonido de las aves. Una buena silla: Si tienes las del comedor, adáptalas con un cojín o almohadon para que tu cuerpo este comodo y no te pase factura al final del día.  Organiza el espacio: documentos en un lugar, lapiceras en otro.  Limpia tu mesa. No hay nada mas estresante que tener que trabajar al lado del spaguetti pegado en la mesa. Adorna con lo que te guste y estimule. Si amas las suculentas pon una de ellas. Si te gustan los portaretratos tambien apuesta por uno que te agrade.  No acumules. siempre que puedas despeja este lugar. RECUERDA: ES TU LUGAR, HAZLO PROPIO.

Cuando somos emprendedoras amamos producir, amamos enfocarnos en nuestro negocio invirtiendo un montón de horas a crear. Pero no todo es hacer y hacer stock, también necesitas vender para sobrevivir. Vender es todo un super reto. Parece que nos colocaran en un examen oral frente un auditorio. Lo dudamos, complicamos e inventamos algunas excusas para no enfrentar el momento de salir al ruedo. Para ello, como todo en la vida, la solución es la práctica y la preparación. Hoy te daremos algunos consejos  claves que te ayudarán a cerrar la venta, con detalles que suman mucho valor y siendo tu misma.  Atenta! Calidad: Aunque todo en el mundo deba ser por sí mismo de calidad, es bueno que tus productos lo sean. Fíjate en los detalles. Empaque: Puedes ofrecer el artículo, en un lindo empaque el cual sea perfecto para regalar. A muchos “compradores” les da fiaca tener que empacar regalos y ama que los entreguen listos para entregar. Además un buen empaque hace que el cliente perciba mas valor por el mismo precio. Esto no significa que inviertas mucho dinero haciendo empaques sobrevalorados, sé creativa y aprovecha lo que tienes, un detalle ya hace mucha diferencia. Escucha al cliente: De la misma manera que algunas personas saben lo que buscan, otras no tienen idea, y estas últimas son las que más necesitan de tu asesoría para estar satisfechos con lo que ofreces. Si los escuchas y le permites conocer un poco más la persona que será agasajada lo harás feliz y te elegirá, sin lugar a dudas.  Si puedes y no se te complica la vida, ofrécele soluciones aptas para esta persona, busca en tus productos un plan a, un plan b y hasta un c. Agiliza el proceso de venta: Facilita que el cliente pueda adquirir tus productos ofreciéndole acercarlos a un punto común, enviarlos con servicio de moto, aunque tú no cubras el envío porque puede salirte muy costoso, dale facilidades. También ofrece pago con tarjetas usando herramientas como todopago o mercadopago. Recuerda que estas herramientas te cobran una comisión aproximada del 6%. ofrece devolución o cambio: Si tu producto lo permite ofrece devolución o cambio. Así el cliente puede comprar tranquilo conociendo que si a la persona que le regala no le gusta o le queda mal, lo puede cambiar en un tiempo determinado por otro producto. Deja las reglas claras, en cuanto a tiempo y cambio por otro producto y quien cubre los gastos de envío. Escalona los precios de tus productos: Si puedes ten distintos precios que se adapten a los regalos para personas más queridas y para las que tienes que dar un regalo por “compromiso”. Las personas tenemos un presupuesto mental para cada detalle dependiendo de quien lo recibirá. Por ejemplo las empresas buscan para sus regalos corporativos detalles que impresionen, originales pero que ojala no cuesten mucho. Piensa en eso. Tén algún regalo comodín que tenga un precio cómodo y le puedas ofrecer a tu cliente. No te decimos que si haces todo lo que te proponemos tendrás una venta asegurada, lo que si sabemos con certeza es que disminuirás las objeciones y tendrás más seguridad para vender tu producto… porque en calidad, garantía, buen servicio tu eres la ganadora.